Выполнение плановых показателей магазина, организация работы промышленными регулярными и сезонными товарами ,кассовая отчётность,мерчендайзинг, кадровые вопросы, проведение инвентаризации, организационные вопросы, взаимодействие с головным офисом. Площадь магазина 600 кв.м . За год работы создала сплоченую команду , подняла рентабельность магазина на 50%,прирост ТО составил более 40%. Есть опыт в открытии и закрытии торговых точек.

Организация рабочего процесса алкогольных магазинов ( 6-8 магов по городу), заказ и заведение в программу товара, работа в ЕГАИС, касса и главная касса, кассовые и товарные отчеты, инкассация, проведение инвентаризации, анализ и исправление ошибок и пересортиц,открытие новых и закрытие нерентабельных магазинов, открытие Закусочной (розлив алкогольных напитков), кадровые и организационные вопросы, работа с ОП, арендодателями, составление отчетов руководителю, управление хозяйственными, техническими, санитарно-гигиеническими вопросами, взаимодействие с контролирующими органами. Работа с персоналом, покупателями.Причина увольнения : закрытие филиала в Перми.За три года работы настроила бесперебойную работу алкогольных магазинов, обеспечила безупречную отчётность по инвентаризациям.

Организация рабочего процесса продуктового супермаркета, анализ рентабельности, динамики продаж в разрезе товарных групп,трафик , средний чек, составление краткосрочных планов развития по всем товарным группам, работа с персоналом,адаптация новых сотрудников и обучение квалификации, формирование заказов, выкладка товара , работа в торговом зале. Вела все товарные группы. Вывела магазин на положительную динамику за 1 год. Причина увольнения : по собственному желанию.

Вела всю промышленную группу гипермаркета Семья, участвовала в открытии гипермаркета, Работа с товаром, браком, поставщиками местными и иногородними, работа с рекламациями. организация работы сектора .

Экономический, менеджер специалист

Легкая промышленность, Портной лёгкого платья