Организация производства в цехе: участок сборки- сварки металлоконструкций, участок пескоструйной обработки, участок лакокрасочного покрытия, участок термообработки, в подчинении 250 человек. Основной задачей является руководство производственной деятельностью производства, обеспечение выполнения производственной программы по всем технико- экономическим показателям. Ритмичное изготовление и выпуск продукции в установленные сроки в соответствии с производственной программой и заданной номенклатурой. Повышение технического уровня и эффективности производства, организации труда и производительности труда на основе выявления и использования резервов производства, снижения затрат на единицу продукции. Равномерное распределение и полную загрузку основных рабочих. Составление графиков изготовления материальной части для выполнения производственного плана производства. Составление и контроль выполнения сменно- суточного задания по участкам производства. Экономное использования сырья, материалов, топлива, электроэнергии. Так же выполнения работы по своевременному изолированию продукции, не соответствующей установленным требованиям. Осуществлять своевременную организацию обучения и аттестации работников производства, связанных с освоением новых видов изделий. В своей работе руководствуюсь Трудовым кодексом РФ, указами, постановлениями и другими нормативными документами. Политикой и целями в области качества производства, матрицей распределения ответственности производства в системе менеджмента качества

Организация производства в цехе: участок сборки- сварки металлоконструкций, участок пескоструйной обработки, участок лакокрасочного покрытия, участок термообработки, в подчинении 150 человек. Основной задачей является руководство производственной деятельностью производства, обеспечение выполнения производственной программы по всем технико- экономическим показателям. Ритмичное изготовление и выпуск продукции в установленные сроки в соответствии с производственной программой и заданной номенклатурой. Повышение технического уровня и эффективности производства, организации труда и производительности труда на основе выявления и использования резервов производства, снижения затрат на единицу продукции. Равномерное распределение и полную загрузку основных рабочих. Составление графиков изготовления материальной части для выполнения производственного плана производства. Составление и контроль выполнения сменно- суточного задания по участкам производства. Экономное использования сырья, материалов, топлива, электроэнергии. Так же выполнения работы по своевременному изолированию продукции, не соответствующей установленным требованиям. Осуществлять своевременную организацию обучения и аттестации работников производства, связанных с освоением новых видов изделий. В своей работе руководствуюсь Трудовым кодексом РФ, указами, постановлениями и другими нормативными документами. Политикой и целями в области качества производства, матрицей распределения ответственности производства в системе менеджмента качества.

Бакалавр техники и технологии по направлению "Автоматизация и управление", Автоматизированный электропривод

Военные гусеничные и колесные машины, Инженер

ПАО НПО Искра, Лидерство. Экономика предприятия