Управление службой логистики (склад, транспорт, закуп)

Управление всеми процессами транспортной, складской, закупочной логистикой, поиск и работа с клиентами в частности, управление филиалом в целом.

6 складов (2 склада готовой продукции, 2 склада сырья, склад тары и этикетки, склад ТМЦ), • транспортный цех, отдел доставки (собственным транспортом, ТК, ТЭК, ПР, Экспресс доставка, курьерская доставка, спец.техника, складская техника), • отдел обработки заказов, распределительные склады в городах России (филиалы компании), Центры Выдачи Продукции интернет магазина, ОМТС, отдел ВЭД. • Входящая и распределительная логистика. • Внедрение WMS, организация системы приёма, учёта, движения по складам. • Непосредственное участие в разработке проекта строительства склада категории А, определение требований и потребностей в оборудовании, а так же приобретении складской техники. • Административно-хозяйственная деятельность. • Обучение сотрудников. • Работа в рамках сертифицированного менеджмента (по нормативным документам ХАССП, СМК). • Организация доставки готовой продукции до потребителя, в том числе мелкой розницей (интернет-магазин), пассажирские перевозки, заказ спец.техники. • Контроль соблюдения ОТ и ТБ, Пожарной безопасности, БДД, разработка регламентов, должностных инструкций. • Договорная и претензионная работа с подрядчиками, перевозчиками, взаимодействие с гос.органами. • Формирование, управление бюджетом, планом оплат подразделений.

Организация и контроль работы сотрудников: складов (3 склада готовой продукции, 4 склада сырья, склад ТМЦ), транспортного цеха (более 100 ед.техники), отдела перевозок (сторонний транспорт), авто-погрузочного участка (более 40 ед.автопогрузчиков), в том числе: - организация подбора и обучения персонала, аттестация сотрудников; - постановка и распределение задач персоналу по отдельным направлениям; оценка работы сотрудников; - разработка методических указаний по организации складского учета. * Организация и осуществление складской деятельности, финансовое планирование и бюджетирование (расчет затрат на складскую деятельность; координация складского технологического процесса и т.д.); * Организация распределительной логистики: сборка заказов, регламентация процессов, выбор перевозчика грузов (с момента заключения договоров на перевозку), контроль за качеством проведенных работ; * Управление рисками в логистике (обеспечение ответственности перевозчиков; организация мероприятий по обеспечению сохранности грузов при транспортировке, продукции - при хранении и внутреннем перемещении); * Взаимодействие с таможенными органами, государственной инспекцией по ветеринарному и фитосанитарному надзору, гостехнадзором; * Ведение претензионной работы.

Организация и контроль работы сотрудников отдела доставки, транспортного цеха, складского хозяйства; * Финансовое планирование и бюджетирование, ведение административно-хозяйственной деятельности; * Осуществлять работу по материально-техническому снабжению и закупкам (разрабатывать планы закупок; осуществлять поиск поставщиков; проводить анализ условий договоров поставок; заключать договоры с поставщиками); * Участвовать в управлении запасами (планировать объемы запасов; участвовать в инвентаризации запасов) * Организовывать и осуществлять складскую деятельность (рассчитывать затраты на складскую деятельность; координировать складской технологический процесс); * Осуществлять распределение продукции; * Управлять транспортировкой товаров, определять перевозчика грузов, обеспечивать заключение договоров на перевозку; * Управлять рисками в логистике (обеспечивать ответственность перевозчиков; организовывать мероприятия по обеспечению сохранности грузов при транспортировке, продукции при хранении и внутреннем перемещении). * Ведение претензионной работы.

Расширение рынка сбыта алкогольной продукции торговой марки «Русская лоза». Финансовое планирование и бюджетирование, ведение административно-хозяйственной деятельности; Подбор кадров, контроль работы подчиненных (80 человек + сотрудники по договору). Разработка мероприятий по снижению издержек производства, устранение потерь и непроизводственных расходов, коммерческая безопасность. Организация и контроль работы сотрудников отдела продаж: -заключение договоров по реализации продукции; -личная работа с крупными клиентами; -построение и организация продаж; -контроль выполнения плана продаж; -управление и контроль работы отдела (супервайзеры, торговые представители, минчендайзеры); -подбор, обучение, ротация и разработка системы мотивации; -систематическое посещение торговых точек и установление наиболее благоприятствующих взаимовыгодному сотрудничеству отношений; -прием и обработка заказов клиентов, согласно технологии работы отдела; -анализ, оценка, мониторинг коньюктуры рынка; -проведение трейд-маркетинговых мероприятий в торговых точках; -определение целевой аудитории, выбор оптимальных инструментов воздействия на потребительский спрос; -позиционирование компании в своем сегменте рынка; - управление ассортиментной, ценовой и сбытовой политикой; - продвижение марки товара на Пермском рынке; -составление форм статистической отчетности; -работа с дебиторской задолженностью; -ведение претензионной работы. доставки: -транспорт, экспедиторы, логисты; -проектировка логистических систем; -управление затратами на логистику; -разработка логистической информационной системы; -управление поставками; -управление транспортировкой, доставкой товара в торговые точки; -организация, отслеживание перевозки товаров. -управление запасами товара. складского хозяйства: -приём, хранение и отгрузка товара, размещение с учетом наиболее рационального использования складских площадей, облегчения и ускорения поиска; -сохранность складируемых товаров, соблюдение режимов хранения, правил оформления и сдачи приходно-расходных документов; -контроль за наличием и исправностью противопожарных средств, состоянием помещений, оборудования и инвентаря на складе и обеспечивает их своевременный ремонт; -погрузочно-разгрузочные работы на складе с соблюдением норм, правил и инструкций по охране труда; -проведение инвентаризаций товарно-материальных ценностей. -контроль за ведением учета складских операций, установленной отчетности.

Менеджмент организации, Стратегический менеджмент

мех.фак., Инженер-механик, Автотранспорт

Управление государственного автодорожного надзора по Пермскому краю Федеральной службы по надзору в сфере транспорта, Исполнительный руководитель по БДД

ЦНТИ «ПРОГРЕСС», Логистика и склад современного предприятия

ООО «Пивоваренная компания «Балтика», Практическая стажировка

Московский автомобильно-дорожный технический университет (МАДИ), Логистика и управление цепями поставок. WMS на складах SEVKO с разработчиком программы.

Учебный центр «Логистика» г. Москва, Практический семинар «Корпоративная логистика: эффективное управление и оптимизация затрат»

ЗАО «Пивоварня Москва-Эфес» (Москва), Логистика, Практическая стажировка

НИУ Высшая Школа Экономики, Повышение квалификации «Контрактная система: как выиграть закупку?»

НП «Уральский Центр Технического Обучения», Проверка знаний требований охраны труда,техники безопасности,пожарной безопасности по программе для руководителей и специалистов

НИУ Высшая Школа Экономики, Эффективные технологии управления человеческими ресурсами

Московская школа Бизнеса, Курсы-семинар директоров по логистике по программе МВА

«TOYOTA», Сертификат официального представителя «TOYOTA», по изучению технической базы и эксплуатации автопогрузчиков марки «TOYOTA»

РОСТЕХНАДЗОР, «Охрана труда» «Промышленная безопасность» «Подъёмные сооружения, краны»

ВЗФ Экономики и Управления, Стратегический менеджмент

«Центр предпринимательских рисков» (г. Санкт-Петербург), «Экономическая безопасность предприятия»