- Формирование конкурентных преимуществ и условий для покупателей, анализ рынка. - Разработка и осуществление планов по формированию покупательского потока, стимулирование роста продаж через онлайн и офлайн каналы. - Планирование и реализация сбытовых и имиджевый мероприятий, в том числе выставочных. - Развитие собственного бренда компании, работа с лидерами мнений, организация тестирования продукции. - Разработка структуры маркетинга и плана по стратегическому развитию компании. - Работа с подрядчиками и их контроль.

Оптово-розничная компания по продаже спортивного инвентаря, экипировки, одежды и обуви 1. Сеть магазинов Евроспорт (собственный бренд 3 магазина в Перми, Соликамске, Лысьве). Стратегическое и тактическое планирование продвижения в off linе, работа над узнаваемостью бренда и трафиком в магазины. Проведение маркетинговых кампаний и анализ проведенных мероприятий. Руководство отделом 3 человека и постановка задач директорам магазина. 2. Магазины Спортландия (франшиза) в Перми – проведение сбытовых акций, оформление торговых залов, проверка мерчандайзинга, открытие новых торговых точек, составление медиа-планов, согласно календарю маркетинговой активности предоставленному Спортмастером. 3. Сайт Спортовары59.рф выстраивание стратегии развития, смена продвигаемых товаров, проверка настройки on line - рекламы, узнаваемость и продвижение в off line. Разработка сайта – совместная работа с руководителем интернет-проектов над юзабилити и дизайном. СММ работа с подрядчиком составление технических заданий по продвижению, настройка рекламы. 4. ATL и BTL реклама. Подготовка ТВ рекламы, проведение открытий магазина, розыгрышей. Ведение бюджетов. Поиск и отбор подрядчиков. 5. Корпоративное направление – детско-игровые и спортивные площадки, оборудование тренажерных залов и спортивных залов в школах. Работа с администрациями, ТСЖ и управляющими компаниями по обустройству территории. Составление коммерческих предложений, презентаций. Создание продающих страниц сайта (лэндингов) по направлениям (в конструкторе сайтов tilda). 6. Партнерская деятельность: спортивные федерации, амбосадоры, участие в соревнованиях, выставках и ЭКСПО (Пермская ярмарка, Чемпионат России по бодибилдингу, армрестлингу, Пермский международный марафон, ЗаБег, Звезда Евроспорта 2-3 сезон и т.д.). Достижения: 1. Участие в Пермском марафоне, продажа спортивного питания организаторам мероприятия, создание востребованной фотозоны, участие в ЭКСПО, организация выездной торговли с товарооборотом более 200 тыс.руб. в день. Руководство коллективом 12-15 человек. 2. Интернет магазин Спорттовары59.рф во время карантина вышел в топ 5 среди Пермских сайтов спортивного инвентаря. Во время карантина, при закрытии off line магазинов, удалось сохранить товарооборот за счет продаж через интернет (интернет-магазин, соц. сети, месенджеры). 3. Успешное открытие (переезд) магазинов Спортландия (3 объекта), вывод торговых точек в точку безубыточности. Причина ухода: желание развиваться в руководящей должности, отсутствие перспектив карьерного роста.

Оптовая и розничная продажа канцелярских товаров и посуды 1. Разработка стратегических и детальных маркетинговых планов компании по всем направлениям маркетинговой деятельности, в оптовом и розничном направлении. Планирование и анализ продаж, проведение SWOT-анализа, описание и оптимизация бизнес-процессов. Подготовка отчетов об эффективности реализованных маркетинговых программ. Реализации маркетинговых программ совместно с поставщиками 2. Изучение перспективных рынков сбыта с целью расширения: товарного ассортимента, выхода на смежные рынки. Вывод на рынок новых продуктов, позиционирование бренда ТК Карандаш и ТМ deVente. Разработка стандартов ценообразования 3. Ведение проектов по разработке и продвижению сайта. Запуск и контроль работы интернет-магазина (ассортиментная матрица, технология и стандарты работы). Управление и мотивация сотрудников смежных отделов 4. Анализ ассортимента, участие в формировании матрицы, АВС и XYZ анализ, проведение переговоров с поставщиками по совместному продвижению товаров на рынке. Обеспечение выполнения плана продаж, планирование и анализ KPI показателей, подготовка и ведение оперативной и аналитической отчетности. Проверка отчетов Финансового аналитика. 5. Управление рекламной активностью компании: сувенирная продукция, наружная реклама, оформление торговых точек, статьи в СМИ, аудио и видео ролики, брошюры, листовки и так далее. Проведение и оценка эффективности маркетинговых мероприятий в части рекламы, мотивационных программ, выставок и семинаров. Организация конференций и PR-мероприятий, сотрудничество со СМИ и рекламными агентствами, оформление необходимых документов, проверка согласно законодательству 6. Руководство отделом развития (максимальное количество сотрудников 15 человек): распределение, контроль выполнения задач. Составление и внедрение стандартов и правил компании, обучение персонала. Бюджетирование. Достижения: 1. Ежегодное создание (подбор ассортимента, верстка и выпуск) каталога товаров (200-300 стр. А4 формата) согласование участия и 100% компенсации затрат поставщиками. 2. Открытие магазинов (за время работы запущено 12 торговых точек). Создание и контроль соблюдения стандартов работы с покупателями. Разработка стандартов мерчендайзинга и контроль выполнения на торговый точках. Проведение анализа результатов маркетинговых мероприятий 3. Создание электронного каталога и интернет магазина для оптового направления. Перевод заказов клиентов в электронный вид, увеличение скорости обработки заказа в 4 раза. Причина ухода: отпуск по уходу за ребенком с 08.2015 по 11.2017, после декрета компания расформировалась и ликвидировалась (2 года в декрете).

Оптово-розничная компания по продаже медикаментов 1. Мониторинг цен конкурентов, проведение стратегического ценообразования в 5 регионах (Пермь, Ижевск, Киров, Тюмень, Екатеринбург) 2. Составление аналитических отчетов по деятельности компании 3. Проведение ABC XYZ - анализа 4. Участие в электронных торгах по поставке товаров мед. назначения в сетевые аптеки и больницы 5. Разработка и проведение маркетинговых акций, подготовка аналитических и рекламных материалов. Анализ деятельности отдела Достижения: Участие в открытии нового филиала в Тюмени, налаживание работы отдела маркетинга в новом регионе. Причина ухода: предложение удаленной работы и полное ведение проекта по развитию компании по установке окон (длительность проекта 8 месяцев).

Менеджмент, Маркетинг

Математический факультет, Математика

ФинансКонсалт, Маркетинг

Институт переподготовки кадров, Менеджмент