Аудит СУОТиПБ подрядчиков, контроль за РПО, подготовка актов и отчётов, инструктаж и др.

Проведение тренингов по Культуре безопасности (поведенческие аудиты безопасности, внутренние расследования происшествий, анализ безопасности выполнения работ, обратная связь, сложная беседа, линейные обходы, беседы по эффективности, визуализация, контакты по безопасности, стоп-карты, 5С и др.). Разработка презентационных программ повышения квалификации по ОТ и ПБ.

Анализ эффективности СУОТ в Холдинге. Развитие СУОТ. Координация работы и общее руководство службами охраны труда Холдинга. Внедрение прогрессивных методов управления безопасностью труда в филиалах и управляемых обществах. Реализация лучших современных мировых и отечественных практик в области безопасности труда и снижения производственного травматизма. Разработка локальной нормативной базы в области охраны здоровья и безопасности труда! Проведение внутренних расследований НС (тяжёлых, групповых, смертельных, легких и микротравм). Организация производственных испытаний СИЗ. Организация и сопровождение СОУТ и ПК в управляющей компании. Успешное прохождение плановой проверки ГИТ в 2021г..

Развитие охраны труда, промышленной безопасности, электробезопасности.

Разработка и внедрение стандартов и методик безопасности на базе лучших мировых моделей управления безопасностью. Формирование у работников принципиально иного отношения к рискам через внедрение методики оценки рисков "5 шагов к безопасности" или АБВР (анализ безопасности выполнения работ). Снижение травматизма, создание комфортного психологического климата, стимулирование желания работать, повышение производительности труда путем внедрения одного из инструментов бережливого производства 5S — система организации и рационализации рабочего места (рабочего пространства). Проведение внутренних расследований происшествий согласно методики Пять почему — техника, используемая для изучения причинно-следственных связей, лежащих в основе происшествия. Продвижение Стандарта работы руководителя (СРР) - набора из 9 управленческих практик руководителя, направленных на повышение эффективности процесса управления подразделением и развитие сотрудников. Внедрение практики поведенческих бесед (ПБ)/поведенческих аудитов безопасности (ПАБ), общей целью которых является изменение поведения работника через выявление и устранение опасных действий и условий, которые могут привести к травмам на предприятии. Анализ эффективности функционирования СУОТ на предприятии. И другое.

проведение инструктажей, тренингов, обучений; • организация работы по обеспечению выполнения работниками предприятия требований охраны труда; • контроль за соблюдением работниками законов и иных нормативных правовых актов об охране труда, соглашения по охране труда, других локальных нормативных актов предприятия; - контроль за работами повышенной опасности (огневые, газоопасные, ремонтные, земляные, работы на высоте, в электроустановках) • организация проведения профилактической работы по предупреждению производственного травматизма, профзаболеваний и заболеваний, обусловленных производственными факторами, а также работы по улучшению условий труда; • организация периодических медосмотров; • информирование и консультирование работников предприятия, в том числе руководителей, по вопросам охраны труда; • изучение и распространение передового опыта по охране труда, пропаганда вопросов охраны труда; • проведение комплексных проверок состояния охраны труда в подразделениях предприятия; • ежедневный и рейдовый контроль за состоянием рабочих мест по условиям труда; • организация производственного контроля; • контроль выполнения предписаний инспектирующих органов; • организация работы аттестационной комиссии; • контроль за подготовкой и аттестацией вновь поступивших работников; • организация проведения специальной оценки условий труда; • организация работы специалистов ОТ и ПБ.

• проведение инструктажей, тренингов, обучений; • организация работы по обеспечению выполнения работниками предприятия требований охраны труда; • контроль за соблюдением работниками законов и иных нормативных правовых актов об охране труда, соглашения по охране труда, других локальных нормативных актов предприятия; • организация проведения профилактической работы по предупреждению производственного травматизма, профзаболеваний и заболеваний, обусловленных производственными факторами, а также работы по улучшению условий труда; • организация периодических медосмотров; • информирование и консультирование работников предприятия, в том числе руководителей, по вопросам охраны труда; • изучение и распространение передового опыта по охране труда, пропаганда вопросов охраны труда; • проведение комплексных проверок состояния охраны труда в подразделениях предприятия; • ежедневный и рейдовый контроль за состоянием рабочих мест по условиям труда; • организация производственного контроля; • контроль выполнения предписаний инспектирующих органов; • организация работы аттестационной комиссии; • контроль за подготовкой и аттестацией вновь поступивших работников; • проведение специальной оценки условий труда.

Организация охраны труда и ПБ с нуля.

• проведение инструктажей, тренингов, обучений; • организация работы по обеспечению выполнения работниками предприятия требований охраны труда; • контроль за соблюдением работниками законов и иных нормативных правовых актов об охране труда, соглашения по охране труда, других локальных нормативных актов предприятия; • организация проведения профилактической работы по предупреждению производственного травматизма, профзаболеваний и заболеваний, обусловленных производственными факторами, а также работы по улучшению условий труда; • информирование и консультирование работников предприятия, в том числе руководителей, по вопросам охраны труда; • изучение и распространение передового опыта по охране труда, пропаганда вопросов охраны труда; • проведение комплексных проверок состояния охраны труда в подразделениях предприятия; • ежедневный и рейдовый контроль за состоянием рабочих мест по условиям труда; • проведение совещаний по охране труда; • контроль выполнения предписаний инспектирующих органов; • участие в работе аттестационных комиссий по проверке знаний у ИТР и рабочих; • контроль за подготовкой и аттестацией вновь поступивших работников.; • организация работы инженеров отдела охраны труда.

Ведение технологического процесса, выпуск товарной продукции путем разделения широкой фракции лёгких углеводородов, обслуживание и эксплуатация динамического оборудования.

Методы оценки и инструменты культуры безопасности

Горно-нефтяной факультет, Безопасность технологических процессов и производств

., Сооружение, эксплуатация и ремонт нефтегазопроводов и нефтегазохранилищ