- Организация работы торговых представителей, офиса продаж. Подбор, обучение и адаптация персонала. - Переговоры, заключение договоров с поставщиками продукции - Организация работы с ключевыми клиентами: расстановка приоритетов в сбытовой политике организации, заключение договоров, решение текущих вопросов с сетевым ритейлом города ("Семья", "Виват", "7 континент" и т.д.) - Определение необходимости, планирование и проведение сбытовых акций: скидочные акции, промо-мероприятия, разработка презенторов, участие в профильных выставках. - разработка коммерческих предложений, прайс-листов, договоров - ведение отчетности. Достижения: - Выстроены взаимовыгодные отношения с категорийными менеджерами сетей - В ассортиментный портфель организации введены новые направления: охлажденное и замороженное мясо индейки (объем продаж за 2012 г. увеличен с 0 до 3 тонн в месяц, 2013 г. с 3 до 7 тонн в месяц), колбасная продукция из Белоруссии (за 4 месяца с 0 до 4 тонн в месяц), открыты 2 фирменных магазина "Белорусский фермер" - Бренды "Индюшкин", "Инко-Фуд", и другие заведены в ассортиментную матрицу сети магазинов "Семья", "Виват", "7 континент" на выгодных условиях.

менеджмент, Менеджмент организации

ПГНИУ, Секреты продвижения малого бизнеса или как быть №1 для своих потребителей