- Руководство деятельностью автоколонн транспортного цеха (3 автоколонны, общей численностью 118 ед. ТС, специальной и экскаваторной техники далее - АТС) диспетчеров и специалистов; - Обеспечение структурных подразделений Общества автотранспортными средствами путем ежедневного распределения АТС по заявкам Заказчиков; - Ежемесячно формирование лимитов расхода топлива на АТС; - Контроль соблюдения установленных на АТС норм расхода ГСМ; - Организация контрольных замеров расхода ГСМ по АТС, на которых выявлены отклонения; - Ежегодно формирование и направление отчётов в Ростат (формы N1-ТР автотранспорт, N12 - строительство, N65- автотранспорт); - Ежегодно формирование графиков сменности, изменений в графики сменности по диспетчерам, графиков отпусков по ИТР автотранспортного цеха; - В соответствии с производственной необходимостью формирование проектов приказов для привлечения сотрудников к сверхурочным работам, работам в выходные и праздничные дни; - Формирование графиков дежурств в выходные и праздничные дни на рабочем месте и на дому по всем сотрудникам автотранспортного цеха; - Формирование и предоставление документов для кадровых перемещений, закрытия имеющихся вакансий по диспетчерам, специалистам; - Организация собеседований с потенциальными кандидатами на должности диспетчера, либо специалиста; - Организация мероприятий направленных на закуп и установку датчиков уровня топлива на АТС (в т.ч. формирование пакета документов проект договора, ТЗ, мониторинг рынка - обоснование НМЦ, координация Исполнителя, сотрудников автотранспортного цеха и внутреннего Заказчика в период проведения работ по установке ДУТ); - Организация поставки новых АТС в соответствии с утвержденным планом БДР , а также за счёт иных источников (экономии) в т.ч. формирование ТЗ (опросного листа), мониторинг рынка - обоснование НМЦ, формирование расчета стоимости владения (существующие АТС в сравнении с планируемыми к поставке).

• Взаимодействие с подрядными организациями по вопросам: - гарантийного ремонта, технического обслуживания, диагностики и текущего ремонта - автотранспортных средств (легковые ТС представительского класса (С, D, E)), а также строительно-дорожной и коммунальной техники (в т.ч. автомастерские, автокраны, КМУ, самосвалы, илососы, каналопромывочные комплексы, откачки, поливомоечные машины, экскаваторы-погрузчики, фронтальные погрузчики, полноповоротные экскаваторы); - ремонта тахографического оборудования и автономных отопителей; - оказания услуг по найму спецтехники с экипажем со стороны; - сервисно-технического обслуживания и аренды навигационного GPS оборудования; - обязательного страхования гражданской ответственности владельцев автотранспортных средств (ОСАГО) и добровольного страхования (КАСКО); В общей сложности ведение около тридцати договоров-подряда. • Формирование: - пакета документов (проект договора, ТЗ, перечень потенциальных контрагентов, обоснование НМЦ) для проведения конкурентных закупок на право заключения договоров оказания услуг/выполнения работ по направлению Автотранспорт; - реестров/перечня работ/услуг (приложения к договорам) с нулевого цикла; - опросных листов/ТЗ на поставку легкового автотранспорта, самоходных машин и коммунальной спецтехники; - расчета стоимости владения эксплуатации новой и существующей техники в прогнозе эксплуатации 10 лет), с последующим согласованием с управляющей компанией; - плана БДР на последующие финансовые периоды/плана БДДС ежемесячно; - план-фактного анализа исполнения плана БДР; - поступления материалов и услуг, ремонтных листов в 1С Рарус УАТ; - кодировки/отнесения затрат на соответствующие статьи БДР; - прогноза закрытия будущих финансовых периодов (в разрезе кварталов/месяцев текущего финансового года); - запросов, представление ответов в адрес сторонних организаций, надзорных органов и государственных учреждений по вопросам возникающим в рамках эксплуатации автопарка Общества; - заявок, направленных на удовлетворение производственных потребностей внутреннего Заказчика; - рацпредложений; - бизнес-процессов, распоряжений, приказов по своему направлению. • Контроль: - исполнения направленных заявок; - обоснованности предъявляемых к закрытию Исполнителем стоимостей за фактически выполненные работы/оказанные услуги, а также соответствия закрывающих финансовых документов договорным условиям; - над исполнением гарантийных обязательств Исполнителями/Поставщиками, организация и ведение претензионной работы; - исполнения плана БДР в разрезе соответствия фактически закрытых сумм установленным лимитам по статьям затрат и лимитам финансирования по договорам, организация внутри и меж статейного перераспределения денежных средств. • Анализ: - конъектуры рынка в соответствие с установленной потребностью внутреннего Заказчика. Поиск Исполнителей/Поставщиков, проценка стоимостей оказания услуг/выполнения работ, изучение предмета и условий взаимодействия, определение наиболее оптимальных предложений Исполнителей для своего Общества; - затрат в разрезе по машинного учета с целью формирования предложений по выводу из эксплуатации наиболее и систематически затратных в эксплуатации машин; - затрат прошлых и текущих финансовых периодов. • Достижения: оптимизация затрат по: - найму спецтехники с экипажем со стороны; - сервисно-техническому обслуживанию, диагностике и ремонту легкового автотранспорта, коммунальной спецтехники и самоходных машин.

• Без аварийная эксплуатация инженерных сетей здания, производственного пищевого, холодильного оборудования; • Участие в мероприятиях по приемке объекта капитального строительства и вводу в эксплуатацию объекта капитального строительства; • Контроль соблюдения сотрудниками магазина требований правил пожарной безопасности; • Организация работ подрядных организаций (формирование пакетов документов направленных на проведение конкурсных процедур в целях заключения договоров по обслуживанию оборудования и инженерных систем здания). В непосредственном ведении 8 подрядных организаций; • Организация работы производства в части бесперебойной работы пищевого производственного, а также холодильного оборудования и инженерных систем здания, путем проведения ППР на производственном оборудовании и инженерных системах здания силами подрядных организаций; • Минимизация АВР путем контроля и персонального присутствия при выполнении ППР; • Взаимодействие с заводом изготовителем производственного оборудования на предмет исполнения гарантийных обязательств в гарантийный период при возникновении неисправностей; • Проверка закрывающих документов на предмет соответствия договорным условиям и обоснованности заявленных подрядной организацией сумм к закрытию; • Контроль соблюдения сотрудниками супермаркета мероприятий, направленных на поддержание энерго-эффективности производства; • Контроль работы энерго-сберегающего оборудования; • В период эксплуатации ежемесячный срез показаний приборов учета коммунальных услуг; • Не посредственное взаимодействие с собственником недвижимого имущества по вопросам содержания прилегающей территории здания, а также мест общего пользования;

• Организация материально-технического обеспечения учреждения; • Сопровождение внесения изменений в учредительные (правоустанавливающие) документы (свидетельства о праве собственности на здание, землю, Устав, получение выписки из ЕГРЮЛ) • Заключение, сопровождение договоров направленных на безаварийную эксплуатацию здания, а также инженерных сетей здания; • Контроль выполнения условий, предмета, срока договоров, проверка результатов работ; участие в приемке выполненных работ; • Обеспечение взаимодействия с поставщиками коммунальных услуг в т.ч. заключение договоров поставки коммунальных ресурсов, ежемесячное исполнение заключенных договоров; • Ежемесячный срез и направление поставщикам коммунальных услуг показаний приборов учета потребления коммунальных услуг; Контроль над работой автоматики системы отопления в т.ч. оптимизация потребления коммунальных ресурсов (вода, тепло, эл-во); Подготовка систем отопления к отопительному сезону, организация очередных проверок измерительных приборов, получение актов допуска от поставщиков коммунальных услуг на приборы учета; • Обеспечение сохранности материальных ценностей; • Содержание помещений в соответствии с требованиями СанПин и ППБ в т.ч. контроль соблюдения работниками учреждения требований ППБ; • Организация поставок первичных средств пожаротушения, расстановка в соответствии с ППБ. Контроль соблюдения периодичности заправок; • Проведение текущих ремонтов; • Обеспечение рабочего состояния инженерных сетей, оборудования в том числе подъёмные платформы марки БК-320 (доступная среда), грузовой лифт (пищеблок здания); • Обеспечение рабочего состояния оргтехники (принтеры, МФУ, ПК – переустановка офисных приложений, операционных систем, различного рода драйверов, инсталляция антивирусов, продление их лицензии); • Заключение, сопровождение договоров аренды муниципального недвижимого имущества, а также договоров безвозмездного пользования недвижимым имуществом закреплённым за учреждением на праве оперативного управления; • Организация работ подчинённого персонала (в подчинении 9 сотрудников); Достижения: Здание МАОУ «СОШ №114» г. Перми прошло комплексный капитальный ремонт (далее ККР), за плечами опыт получения технических условий от поставщиков коммунальных услуг (в том числе СКС), получение градостроительного плана в ДПИР города Перми. Сопровождение проектно-сметной документации на всем этапе проектирования. От прохождения проверки ПСД в МКУ «УКС» г. Перми до получения положительного заключения от КГАУ «Управление государственной экспертизы Пермского края» о проверке достоверности определения сметной стоимости. Проведение конкурсных процедур для заключения договора на выполнения работ по ККР. В рамках работ по капитальному ремонту создание безбарьерной среды. На время проведения работ организация переезда всего имущества здания в близлежащие школы, по окончанию работ обратно. В ходе проведения работ беспрерывный контроль качества выполняемых работ. Оптимизация расходов потребления коммунальных ресурсов, путем настройки и контроля над работой систем автоматики теплоснабжения, а также настройки расхода основных водопотребителей.

• Выполнение внутренних и наружных отделочных работ; • Контроль наличия и потребности строительных материалов; • Сдача выполненных работ заказчику

• Устройство вертикальной, горизонтальной опалубки • Работы по заливке бетона • Разборка опалубки

Газоэлектросварка металло-изделий

Газоэлектросварка металло-изделий

Водоснабжение - водотведение, Бакалавр - инженер в строительстве

Сварочное производство, Технолог электрогазосварочного производства