Повышение управляемости компаний через оптимизацию и автоматизацию процессов управления.

Управление производственной, финансовой деятельностью компании; выполнение среднесрочной программы развития компании, исполнение бюджета компании. Взаимодействие с органами власти на муниципальном, районном и областном уровнях. Взаимодействие с федеральными управлениями по надзору в сферах деятельности компании (Ростехнадзор, Росприроднадзор, Россельхознадзор, Росреестр и пр.)

Организация и управление процессом сбыта (реализации) углеводородной продукции, добываемой предприятием - природный газ, нефть, газовый конденсат, сера гранулированная. Организация и управление процессом материально-технического снабжения предприятия, руководство складским хозяйством.

Реализация нефти на внутрироссийском и мировом рынках (заключение договоров поставки, договоров комиссии; мониторинг рынка; полный комплекс договорной работы с ОАО «АК «Транснефть» и его дочерними предприятиями). Разработка и ведение учётных операций при коммерческой сдаче нефти. Составление инвестиционных программ, программ развития предприятия; планирование и контроль исполнения бюджета. Вновь построен и введен в промышленную эксплуатацию коммерческий узел учёта нефти (СИКН). Введена система работы с подрядными организациями по сервисному обслуживанию метрологического оборудования и оборудования связи. Вновь созданы на предприятии: система материально техническим обеспечением производственных объектов, система комплектации оборудованием вновь проектируемых и строящихся объектов. В период с 2004 по 2007 гг. производилось полное сопровождение ПИР при проектировании объектов нефтедобычи предприятия, комплектация данных объектов оборудованием и материалами на стадиях строительства и эксплуатации.

Комплектация оборудованием и материалами объектов капитального строительства (обустройство нефтяных кустовых площадок, строительство ДНС, ЦСП, выкидных и магистральных нефтепроводов, БРП «Варандей»). Модернизирована система комплектации оборудованием и материалами вновь строящихся объектов. Выстроена система взаимоотношений: Заказчик (ООО «Нарьянмарнефтегаз») - Генеральный подрядчик (ЗАО «ЛНГС» Московское и Нарьянмарское представительства) – Субподрядчики.

Сопровождение процесса обустройства нефтяных месторождений, работа с проектными институтами, подрядными строительными организациями.

• Обеспечение производственных процессов (добыча, бурение, КРС, обустройство, строительство новых объектов) оборудованием и материалами, в том числе: ведение переговоров с поставщиками, проведение маркетинговых исследований рынка оборудования, участие в заседании тендерных комиссий. • Подготовка сводных заявок на приобретение оборудования и материалов, составление графиков. • Подготовка готовых инвестиционных программ и планов развития. • Обеспечение контроля над сверхнормативными запасами оборудования, подготовка рекомендаций по их использованию или реализации. • Обеспечение входного контроля комплектности оборудования и сопутствующей паспортно-технической документации. • Организация и осуществление приемки готового оборудования. • Организация и осуществление передачи оборудования в монтаж подрядным организациям. • Совместная работа с проектными организациями на этапах формирования заказных спецификаций; проведение анализа применимости предлагаемого оборудования, ГОСТов, ТУ типов, марок, параметров на предлагаемое оборудование.

Факультет - механико-технологический, инженер-механик

Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации, Предпринимательство и управление компанией