Создание транспортного подразделения (с нуля), в т.ч. в филиалах (Екатеринбург, Челябинск). До 40 ед. Организация работы собственного транспорта в соответствии с требованиями законодательства, контроль затрат, формирование логистических маршрутов.

Обеспечение перевозок (авто и ж.д.) в условиях кризиса. Оптимизация (расположение складов, погрузка вагонов, организация доставки готовой продукции насыпью). Внесение изменений в структуру складского комплекса Цель: оптимизация затрат на внутреннюю логистику. Организация удаленных складов в Сибири. Цель: в условиях резкого роста затрат на услуги автотранспорта сократить затраты на доставку.

Курс: Транспортная логистика Складская логистика

Организация работы транспортно-складского комплекса (прием и отгрузка металла). Открытие новых складов внутри комплекса. Контроль и координация работы филиалов (склады). Изменение топологии склада на основе АВС анализа. Достижения: Обеспечение роста отгрузки: - на 23% за 2018 г. к 2017 году. - на 25% за 2019 г. к 2018 году. - Организация работы складского комплекса в круглосуточном режиме.

Обязанности (основные): Обеспечение авто и ж.д. транспортом перевозок ТМЦ и готовой продукции по РФ и СНГ; Взаимодействие с 3PL операторами; Складское хозяйство (ТМЦ и готовая продукция); Служба авто и электропогрузчиков. Достижения: Сохранение существующей стоимости автоперевозок в условиях роста цен на топливо, повышения налогов и дефицита подвижного состава; Выявление и предотвращение нерентабельных перевозок (с "- "80 млн.руб. в год до "+"40 млн.руб. в год); Оптимизация службы внутренней логистики; Сокращение ОРЕХ затрат (3 млн.руб. за 6 месяцев)

Обеспечение транспортом структурных подразделений; Перевозка опасных грузов по РФ; Оптимизация б/процессов (ОРЕХ затраты); Снижение стоимости перевозок (по отдельным направлениям на 15-20%); Определение направлений развития транспортной инфраструктуры; Выявление "узких мест" (снижение рисков); Подбор персонала; Обновление автопарка (списание/закупка/лизинг - 15% в год); Оптимизация численности. Замена АЗС (на КАЗС); Установка системы слежения за транспортом (ГЛОНАСС). Подчиненные подразделения: автотранспортный цех железнодорожный цех складское хозяйство

Основные обязанности:  Оперативное управление деятельностью Управления МТО и логистики. Оптимизация документооборота (внесения изменений в 1С, анализ отчетности, отказ от ненужных функций, документации и отчетности).  Проведение инвентаризаций на складах, анализ расхождения фактического и бухгалтерского учета, проведение мероприятий по снижению пересортицы/недостачи/излишков ТМЦ.  Анализ рынка, проведение конкурных процедур, заключение и сопровождение договоров поставки.  Переговоры с ключевыми поставщиками (от оперативного управления до долгосрочных контрактов)  Оптимизация деятельности Управления в части работы складского хозяйства и доставки ТМЦ в подразделения общества  Снижение затрат по обработке, хранению и доставке ТМЦ до подразделений.  Снижение уровня запасов (АВС анализ).  Подбор персонала, создание команды. Сокращение кредиторской и дебиторской задолженности. Разработка стратегии развития МТО в рамках стратегии компании. Достижения: 1. Остановил текучесть кадров (первые полгода текучесть - 50% от штатной численности) 2. Создал сплоченную команду, способную обеспечить как текущую деятельность, так и устойчивое развитие. 3. Оптимизировал б/процессы логистики, документооборота, закупок. 4. В 1,5 раза увеличил отношение выполненных заказов к невыполненным. 5. На 20 % снизил объем запасов ТМЦ на центральных складах компании. 6. В 2 раза повысил частоту завозки ТМЦ в подразделения. 7. Организовал перемещение мелких ТМЦ в контейнерах. (обеспечение 100% сохранности при перевозке, эк.эффект на снижении транспортных расходов до 250 т.р. в год) Административное подчинение : 78 человек Функциональное подчинение : 40 человек.

Основные обязанности (зам.директора БКПРУ-4 по производству):  Оперативное планирование производства предприятия;  организация и контроль выполнения производственных планов всеми подразделениями;  расчет балансов производства предприятия;  контроль исполнения бюджета в подчинённых подразделениях;  оптимизация бизнес-процессов;  оптимизация штатной структуры подразделений. Достижения: 1. Рассчитал и обосновал необходимость развития ж.д. путей необщего пользования промплощадки Березниковского калийного производственного рудоуправления 4; 2. Участвовал в проектировании развития ж.д. путей необщего пользования промплощадки Березниковского калийного производственного рудоуправления 4; Основные обязанности (Заместитель начальника отдела по координации производства и перевозок): Обеспечение стабильной отгрузки готовой продукции в условиях неравномерного подхода вагонов; Расчет и согласование с подразделениями РЖД тех.условий погрузки подвижного состава; Контроль подготовки подвижного состава ; Контроль тех.состояния подъездных путей; Достижения : 1. Обосновал необходимость кап.ремонта, осуществлял контроль замены ж.д. путей восстановительным поездом РЖД. 2. Рассчитал и обосновал необходимость повышения пропускной способности перегона Заполье- Березники-Сортировочная.

Обязанности: решение текущих вопросов с организациями ж.д. транспорта, курирование условий погрузки на рудоуправлениях, обоснование и подготовка тех.заданий на строительство объектов ж.д. транспорта, согласование проектов с организациями (Свердловская железная дорога, Госжелдорнадзор и др.) Достижения: 1.Инициировал и был одним из разработчиков модуля СУРП ORACLE "Оборот вагонов Уралкалия в Березниковском ж.д. узле" 2. Согласовал с региональными органами ж.д. транспорта и руководством Свердловской ж.д.несколько проектов (в т.ч. примыкание к сетям перевозчика, изменение документооборота с грузовой службой и т.д.)

Менеджмент, Менеджмент (профессиональная переподготовка)

факультет МВА, Мастер делового администрирования (МВА)

Управление процессами перевозок, Инженер путей сообщения

ООО "Результативные бизнес-решения", Переговоры в закупках: заключение контракта и сопровождение сделки"

ООО "Результативные бизнес-решения", "Эффективное командное взаимодействие"

Пермский институт ж.д. транспорта, "Обеспечение безопасности на ж.д. транспорте необщего пользования"

АНО Каменный город, Проведение переговоров