Поиск объектов недвижимости под магазины формата «Жесткий дискаунтер» Аудит помещения для размещения магазина. Ведение переговоров с контрагентами по вопросам заключения договоров аренды. Создание и ведение необходимой документации (паспорт объекта, протокол переговоров. Проведение необходимой оценки объекта с целью его использования под магазин и определения возможного товарооборота. Подготовка и предоставление материалов на инвестиционные комитеты (презентации, ТЭО, "калькуляторы", ситуационные планы, планировки. Организация предоставления необходимых документов в смежные структуры региона для получения лицензий, разрешений, регистрации сделок.

Поиск новых рынков сбыта и путей их освоения. Открытие новых салонов в сети: поиск площадок для открытия новых салонов, решение административно-хозяйственных и финансово-экономических вопросов, связанных с открытием салонов, участие в организация и контроль работ по ремонту и оснащению салонов. Проведение переговоров (в том числе на уровне первых лиц). Подготовка и ведение всех документов, заключение и сопровождение договоров, работа с корпоративными клиентами. Аудит салонов: контроль за качеством работы салонов, процессом торговли, соблюдение стандартов компании, трудовой дисциплины и качества работы персонала салонов.

Руководитель собственной пекарни. Самостоятельное открытие пекарни полного цикла. Подбор помещения,закуп оборудования,проведение СМР для соответствия помещения требованиям контролирующих органов. Разработка и внедрение ассортимента. Организация контроля качества готовой продукции, полуфабрикатов и сырья. Контроль за санитарным состоянием пекарни. Взаимодействие с государственными, разрешительными, контролирующими и надзорными органами. Подбор и обучение персонала.

Руководство работой отдела развития и смежных служб филиала, задействованных в процессе открытия(юридический,инженерный,отдел персонала,бухгалтерия,служба безопасности,служба эксплуатации). Организация поиска помещений для открытия магазинов на территории Пермского края. Подбор и обучение персонала. Проведение переговоров с собственниками помещений,владельцами бизнеса,государственными органами по условиям договоров аренды, купли-продажи. Организация и контроль проведения СМР в соответствии с графиком проведения работ. Заказ и контроль поставки торгового оборудования для магазинов. Бюджетирование затрат для открытия магазинов и отдела развития. Согласование бюджета и контроль его исполнения. Предоставление отчетов в ГК и региональному руководству. За время работы было открыто более 150 магазинов. Выполнение ежегодных планов по открытию на 100%. Пройдено более 15 тренингов по технике ведения переговоров,тайм-менеджменту,постановке и достижения целей,управлению персоналом.

Поиск помещений, зданий и участков для открытия магазинов «Магнит». Проведение предварительных переговоров. Заключение договоров аренды. Сбор необходимой информации по предлагаемым к покупке объектам.

Монтаж и настройка компьютерной техники в магазинах и в офисе. Техническая поддержка пользователей. Диагностика неисправностей и настройка оборудования. Техническое обслуживание информационных систем. Организация ремонта неисправного оборудование

Руководство отделом по ремонту и обслуживанию ККТ,банковской и офисной техники. Получение лицензии на осуществление деятельности по ремонту ККТ. Проведение плановых ТО и экстренных ремонтов. Контроль наличия и заказ запасных частей.

Организация и контроль работы службы эксплуатации имущественного комплекса. Управление персоналом и хозяйственной деятельностью компании. Имущественных комплекс состоял из склада площадью 10 000 м2 и двух АБК площадью 2500 м2. Организация и контроль эксплуатации объектов имущественного комплекса (капитальный, текущий ремонт, тех. обслуживание зданий, сооружений, инженерных систем). Управленческий учет недвижимого имущества. Взаимодействие с территориальными органами исполнительной власти и проверяющими организациями. Разработка и реализация предложений по оптимизации затрат и получению дополнительных доходов предприятия от использования недвижимого имущества в экономической деятельности.

Руководство отделом по ремонту и обслуживанию ККТ,банковской и офисной техники. Получение лицензии на осуществление деятельности по ремонту ККТ. Проведение плановых ТО и экстренных ремонтов. Контроль наличия и заказ запасных частей.

Проведение плановых ТО и экстренных ремонтов. Техническая поддержка пользователей. Контроль наличия и заказ запасных частей.

Руководство коллективом салона связи. Обучение и ввод в должность менеджеров по продажам. Личные продажи. Проведение инвентаризаций. Прием товара со склада. Прием оборудования в ремонт. Решение конфликтных ситуаций с покупателями. Работа с претензиями. Открытие двух новых салонов связи.

Консультация и продажа покупателям сотовых телефонов и аксессуаров и услуг операторов сотовой связи. Проведение инвентаризаций. Прием товара со склада. Прием оборудования в ремонт. Решение конфликтных ситуаций с покупателями. Работа с претензиями.

Экономический, Коммерция (торговое дело)