Задачи: Разработка стратегии развития представительства компании Формирование бизнес-плана, разработка коммерческой, маркетинговой и финансовой политики Формирование положительного имиджа компании в регионе, проведение маркетинговых мероприятий для привлечения клиентов Построение отношений с медицинскими центрами, врачами Работа с Пермской фармацевтической академией (кафедра клинической фармакологии) Управление командой: формирование штата, обучение, постановка и контроль выполнения задач Организация логистики, складского хозяйства Бюджетирование, отчетность. Результаты: Запуск работы представительства и склада «с нуля» Достигнут товарооборот 700.000р. в месяц.

Задачи: Продвижение антибактериальных фармацевтических препаратов в Пермском крае Развитие отношений с клиентами, привлечение к работе аптечных сетей, медицинский учреждений, врачей Проведение обучающих мероприятий для врачей лоров, пульмонологов, терапевтов Обеспечение поставки препаратов в аптечные сети Работа и формирование положительного имиджа с лидерами мнения и ключевыми партнерами Отчетность . Результаты: Подключение к работе аптечной сети Планета Здоровья (120 аптек) Заключены договоры на сотрудничество с 2 KOL – главный пульмонолог, главные лор города Проведено 5 круглых столов, ~50 человек Участие в 2 конференциях с привлечением к участию 2 KOL (Пермь) и 1 KOL (Москва).

Развитие продаж компании в регионах: Пермский край, Тюменская область, ХМАО, ЯНАО Задачи: Стратегическое управление командой продаж в зоне ответственности Формирование команды, обучение и помощь сотрудникам в работе с клиентами Подготовка и вывод новых продуктов на рынок Реализация маркетинговых задач в регионе, проведение встреч, конференций, обучающих мероприятий Индивидуальное консультирование клиентов, помощь в выборе товара Управление логистикой поставок Предоставление аналитических данных, отчетов и статистики центральному офису. Результаты: Выполнение плана продаж от 87% до 105% Количество лидеров, выполнивших квалификацию, составляет 97% от плана Повышение доли продаж УрФО (ХМАО, ЯНАО) в 3 раза, до 12% Рост товарооборота на 1/3 в Пермском, Тюменском регионах и ХМАО.

Стратегическое управление 2-мя велнесс-клубами. Команда: 15 человек. Задачи: Разработка стратегии развития клубов Управление коммерческой политикой, формирование перечня услуг, ценообразование, выполнение показателей прибыльности и рентабельности клубов Разработка и реализация маркетинговых мероприятий, проведение дней открытых дверей, распространение приглашений в клуб, участие в выставках и конференциях Руководство организационной и финансово-хозяйственной деятельностью, командой Бюджетирование, отчетность. Результаты: Запуск работы нового клуба (включая подбор помещения и контроль строительно-монтажных работ), вывод на безубыточность спустя 2 месяца Вывод ранее открытого клуба из убыточности (смена штата, изменение маркетинговой и ценовой политик) Лицензирование клуба на оказание косметологических услуг Запуск работы направления косметологии.

Команда: 2 человека. Задачи: Открытие ортопедического салона, разработка стратегии функционирования, ценообразование Формирование команды, обучение сотрудников, постановка и контроль выполнения задач Создание клиентской базы, работа с ключевыми и VIP-клиентами • Выведение на рынок продукции класса Premium • Предоставление разнообразной отчетности для ЦО Результаты: Открытие салона «с нуля» Вывод на рынок г.Пермь премиальной марки Байер файнд Стабильное перевыполнение плана продаж на 20%.

Развитие продаж кардиологических препаратов компании в УрФО (г. Пермь, Екатеринбург, Тюмень, Ханты-Мансийск, Сургут, Челябинск) Команда: 8 человек. Результаты: Заключение контрактов с 3 KOL.

Апрель 2009 – сентябрь 2009 Развитие продаж фармацевтических препаратов компании в регионе УрФО (Пермь, Екатеринбург, Уфа, Тюмень, Сыктывкар, Ханты-Мансийск, Сургут, Челябинск, Оренбург, Курган). Результаты: Выполнение плана продаж 1Q 2009 года: 105% PKU, 137% ECN, Total 120% Прирост продаж 1Q 2009 – 1Q 2008 составил 64% Территориальный менеджер Август 2008 – апрель 2009 Развитие продаж препаратов компании по УрФО (г.г. Пермь, Уфа, Тюмень, Сургут, Ханты-Мансийск, Челябинск, Сыктывкар, Оренбург, Курган, Екатеринбург). Результаты: Рост продаж по PKU 95% (2007-2008г.г.) Получен Сертификат компании ООО «Нутриция» за лучшие результаты продаж метаболических продуктов в Уральском регионе по итогам 2 квартала 2008 года. Медицинский представитель 2006 – 2008 Результаты: За время работы в компании рост продаж препаратов значительно опережал темпы роста фармацевтического рынка региона Препараты были включены в МЭСы для госпитальных закупок, проводились тендерные поставки и котировки по ДЛО Рост продаж по ECN 343% (2006-2008 г.г.) Получен Сертификат компании за большой личный вклад в повышении продаж клинического питания в г. Перми.

Московская международная школа бизнеса «Мирбис», Стратегический менеджмент

педиатрический, интернатура на кафедре педиатрии, аллерголог-иммунолог

педиатрический, Педиатрия

Учебный центр Ktufarma

Учебный центр Ktufarma

Учебный центр Mercury