Должностные обязанности: - Организация работы управления по направлениям функциональной деятельности. В составе управления отдел управления недвижимостью, отдел материально-технического обеспечения и эксплуатации, общий отдел, транспортный сектор. Функции управления - обеспечение сервиса для внутреннего и внешнего клиента в части содержания и эксплуатации зданий и помещений, проведение плановых и внеочередных текущих и капитальных ремонтов, реконструкций, снабжение ТМЦ, документооборот, обеспечение транспортом. Территория – Пермский край. Приоритеты контроля - контроль исполнения годового бюджета ремонтов, реконструкций на объектах ОАО "Сбербанк России", контроль снабжения ТМЦ. Личные приоритеты - разработка и совершенствование системы менеджмента качества в рамках производственной деятельности управления. Оптимизация отдельных управленческих процессов. Личное руководство исполнения технически сложных (важных) задач.

- Организация работы отдела (функции заказчика-застройщика в т.ч. строительный надзор, сметное регулирование). - Организация работ по предварительному техническому обследованию зданий и сооружений Банка. Определение технического состояния. - Организация, проведение, подведение итогов тендеров на ПИР и СМР. - Планирование годового бюджета ремонтов, реконструкций на объектах ОАО "Сбербанк России". - Организация и контроль исполнение годового бюджета. - Разработка и совершенствование системы менеджмента качества в рамках производственной деятельности отдела. - Техническое регулирование, управление, принятие технических решений перед и в процессе производства работ.

- подготовка закупочной документации для проведения конкурса по выбору Подрядчика на проектные и строительно-монтажные работы; - заключение договора на основании проведенного конкурса; - сопровождение проектных и строительно-монтажных работ в процессе производства (проверка на соответствие требованиям Банка, техническим регламентам, условиям договора); - строительный надзор; - обследование объектов строительства с подготовкой заключения о техническом состоянии и необходимом финансировании для реализации проекта; - принятие технических решений в сложных (спорных) ситуациях, возникающих в процессе строительства; - закрытие выполнения Подрядчика, закрытие договора (проверка перечня и объема работ указанных в КС-2); - разработка вариантов (оптимизация) при производстве работ; - разработка системы менеджмента качества строительства в рамках деятельности ОУН; - доработка договоров, технического задания на ПИР и СМР.

- вступление в СРО и работа с СРО, получение допусков по строительству и проектированию. - разработка системы менеджмента качества в рамках деятельности предприятия. - организация, техническое сопровождение строительной деятельности предприятия (подписание контракта, в т.ч. обеспечение контракта, руководство отделом ПТО, решение технических вопросов возникающих в процессе производства работ с производителем работ и Заказчиком, контроль оформления исполнительной документации), сдача работ Заказчику. Контроль исполнения условий договора в т.ч. оплаты за выполненные работы. Работа с Заказчиком (необходимые согласования, деловая переписка). - собеседование, рекомендации директору предприятия по устройству на работу новых сотрудников; - управление штатом задействованным в реализации результата строительства: прораб, мастер СМР, отдел ПТО, сметчики, инженер по ОТ и ТБ, главный механик, главный сварщик, главный энергетик. - организация, контроль выполнения, принятие технических решений обследовательских и проектных работ; - работа с государственными и муниципальными Заказчиками; - заключение и сопровождение договоров, в т.ч. контроль качества выполняемых работ по договору; - разработка бизнес-процессов, совершенствование структуры компании. сентябрь 2011 – декабрь 2011, собственный проект в рамках ООО «Реалстрой», а именно техническое обследование, проектирование, авторский надзор (+строительный надзор) в процессе реконструкции здания начала 20 века.

2001-2004, ООО «НПЦ «Стройдиагностика», инженер - обследование строительных конструкций зданий и сооружений в категории руководителя работ с подготовкой заключения о техническом состоянии. - строительное проектирование и конструированию зданий и сооружений (раздел проектной документации - АС) в т.ч. разработка мероприятий по усилению по результатам обследования. 2004-2008, ООО «Телеком-Строй», начальник ОКС/2006-2007, технический директор/2007-2008 - функции заказчика-застройщика, по договору поручения, при проектировании и строительстве объекта «Реконструкция спортивно-оздоровительного комплекса ОАО «Уралсвязьинформ» по адресу ул. Советская,100» в т.ч. получение технических условий, согласование ПСД, прохождение вневедомственной экспертизы, получение разрешения на СМР. - руководство отделом ПТО генеральной подрядной организации; - функции главного инженера проекта (ГИПа) при разработке ПСД объектов индивидуального строительства; - функции технического директора при строительстве объектов индивидуального строительства, а именно техническое управление и организация результатов строительства объектов, расположенных в пос. Жебреи. 2008-2010, ООО «Центр индивидуального строительства», директор (технический директор) - управление направлением обследования зданий и сооружений; - управление организацией результатов строительства объектов (поиск заказа – заключение договора на ПИР –сопровождение ПИР (функции ГИПа) – сдача ПИР заказчику – заключение договора на СМР - сопровождение СМР (решение текущих вопросов, контроль качества СМР) – сдача СМР Заказчику); - кадровые вопросы (поиск рабочих и ИТР), заключение трудовых договоров, начисление заработной платы; - техническое регулирование, разработка системы менеджмента качества в рамках деятельности организации.

строительный, ПГС