Организация и координация и управление логистическими процессами предприятия. Разработка форм и методов ведения отчетности. Контролирование правильности и своевременности исполнения поставленных задач сотрудниками отдела. Управление логистическим персоналом. Координация взаимодействия отдела с другими подразделениями Управление затратами на логистику. Анализ логистических издержек. Координация ценовой политики. Разработка единой системы классификации номенклатуры товара, сырья, комплектующих и т.д. Управление снабжением. Определение потребности в продукции. Управление заказами, их объемами, подготовкой и размещением. Формирование отчета и анализ выполнение заказа. Управление закупками. Разработка плана закупок. Управление поставками. Планирование поставки. Расчет экономических показателей. Управление запасами товаров (сырья, материалов). Оценка затрат и издержек на запасы товаров. Осуществление АВС и XYZ анализа запасов. Разработка методов управления запасами. Классификация запасов товаров. Организация инвентаризаций запасов. Организация складской деятельности. Планирование складской деятельности. Управление складским технологическим процессом. Анализ и прогноз продаж. Организация оптовой торговли. Внедрение системы управления качеством на предприятии. Управление возвратом продукции. Организация работ, связанных с подготовкой претензий к поставщикам. Контролировать своевременность сдачи отчетов сотрудниками отдела.

- Оптимизация систем управления запасами - Разработка технических заданий - Повышение рентабельности запасов - Улучшение бизнес-процессов - Маркетинговое исследование - Снижение затрат. - Работа с неликвидом.

- Контроль выполнения ключевых показателей эффективности предприятия. - Оптимизация затрат, повышение рентабельности компании. - Контроль финансовой деятельности. - Контроль юридической стороны деятельности компании. - Планирование БДР, БДДС. - Стратегическое планирование. - Регулирование рабочих процессов и налаживание взаимодействия структурных единиц для повышения эффективности труда. - Разработка мотиваций. - Улучшение бизнес-процессов - Отчетность.

c 01.04.10-01.03.2011 должность менеджера по закупкам, оптовые продажи электроинструмента в РФ. с 01.03.2011-31.01.2012 начальника отдела снабжения. Обязанности ,функции, достижения. - Осуществлял совместное с отделом продаж годовое и ежемесячное планирование продаж в штуках. - Контроль и своевременная поставка товара на склад, с учетом периодичности заказов 7 дней и оборачиваемостью 14 дней. - Контроль выполнения обязательств перед поставщиками. Планирования бюджета движения денежных средств.

Закупка запчастей, своевременная доставка. Заключение договоров на поставки. Логистика. Увеличение прибыли компании за счёт своевременного наличия запчастей по выгодным ценам.

Факультет экономики и управления, логистика

Автодорожный/СДМ, Диплом