Стратегия развития предприятие, продвижение продукции предприятия, управление коммерческим отделом. Формирование должностных обязанностей, системы оплаты, мотивации Персонала.

Презентация продуктов предприятия, встречи, поиск лиц ЛПР, взаимодействие, выяснение структуры принятия решения, участие в конкурсных процедурах.

Стратегия развития предприятие, продвижение продукции предприятия, управление коммерческим отделом. Формирование должностных обязанностей, системы оплаты, мотивации Персонала. Составление и контроль выполнения плана продаж. Организация обучения Персонала.

ООО «ТД»Макс» работает в сфере реализации электротехнических, телекоммуникационных товаров для строительства волоконно-оптических линий связи. - Должностные обязанности: ← Руководство подчиненным коллективом. ← Распределение обязанностей, составление графика работы, расчет зарплаты сотрудников (разработана бальная система оценки работы каждого сотрудника, определение процента выплаты премии, согласно сделанной работы). ← Планирование бюджета ← Работа с поставщиками по заказу, поставке, оплате оборудования, заключение договоров, согласование со всеми службами - юристами, финансистами и пр., отслеживание состояния счета – своевременную оплату и поставку, работа с транспортными компаниями по получению товара) ← Проведение собеседований на должность менеджера коммерческого отдела, отбор персонала. ← Обучение новых сотрудников (наработка навыков прямых продаж, взаимодействия с клиентами, работа с ПК, клиентскими базами). ← Разработка, написание, согласование приказов, регламентов, положений (должностные инструкции, положения по работе с клиентами, разработка регламента обслуживания клиентов). ← Внедрение разработанных стандартов на предприятии, контроль выполнения (ознакомление со стандартами, сотрудников). ← Разработка и внедрение новых продуктов (сбор статистики, выявление потребностей, участие в разработки новых продуктов для сегмента корпоративных клиентов). ← Выбор номенклатуры, расчет себестоимости товаров, разработка и оформление прайс – листа продукции компании. ← Планирование работы коммерческой службы (разработка планов продаж, постановка задач персоналу, контроль выполнения). ← Подготовка и организация участия компании на выставке «Связь -Экспоком 20014»(выбор номенклатуры товаров, организация доставки и размещение оборудования в павильоне выставки, презентация товаров, сбор информации, обработка, налаживание и поддержка дальнейших контактов с потенциальными клиентами). ← Участие в тендерах на закупку материалов для строительства ВОЛС (участие в тендерах, встречи с представителями Заказчиков, организация закупки, сбор, поставка материалов в различные регионы Российской Федерации; Москва, Тюмень, Сургут, Магнитогорск, Челябинск, Екатеринбург.

с 01.2008 в компании «Телесеть». Задачи по стратегии развития предприятия. Управление отделами: продаж, снабжения, маркетинга. Причина ухода – предложение о более интересной работе.

05.2010 Реализация проекта: подобран персонал, организована работа по поиску помещений, заключению договоров аренды, размещению оборудования. Организованно подключение ряда крупных предприятий в городах Пермского края к узлам ООО «Телесеть» с дальнейшим предоставлением услуг связи и доступа к Интернет. Причина ухода – низкая з/п, потолок развития на этой должности – достигнут. Максимальная з/п на этой должности – 32 т.р. ✓ 03.2002 -01.2008 ЗАО «Пермская телефонная компания» Заместитель генерального директора по продажам. Работа с операторами дальней связи. Организация каналов связи в рамках заказов для компаний «ТТК», «Совинтел», «Ростелеком». Выявление технической возможности организации каналов связи, расчет затрат на строительство, согласование прокладки ВОЛС. Работа с поставщиками по заказу оборудования Ведение переговоров, заключение договоров, написание деловых, гарантийных писем. Участие в реализации строительства ВОЛС для ЗУБ СБ России в г. Перми. Работа с подрядчиками, согласование ввода кабеля в здания филиалов. За период реализации проекта было проложено около 120км ВОЛС, подготовлено транспортное кольцо для 23 филиалов на территории г. Перми. Причина ухода – предложение о более интересной работе.

Участие в стратегическом планировании предприятия. Формирование продуктовой линейки предприятия с детализованной проработкой, формированием своих, отличительных признаков продуктов, наиболее полно, отражающих потребности клиентов. Анализ рынка: Разбитие среды потребления на ряд отраслевых сегментов, с выявлением наиболее рентабельных направлений. Расчет себестоимости продуктов проработка и анализ ассортиментной матрицы продуктов. Управление коммерческой, маркетинговой службой, составление бюджетов, Проработка системы мотивации для коммерческого персонала, формирование планов продаж с последующим контролем выполнения.

продажи услуг Интернет, телефонной связи: поиск клиентов, заключение договоров, работа с дебиторской задолженностью, выполнение планов продаж.переход в компанию «ЭР Телеком»

Механико технологический, металлорежущие станки и инструменты