Постановка и контроль задач отделу продаж (в отделе 5 чел.). Расширение дистрибьюторской сети. Заключение договоров с торговыми сетями (региональными и федеральными). Подготовка пакета документов и участие в торгах на электронных площадках В2В. Контроль за товарными остатками на складе, участие производственном планировании. Разработка планов продаж и контроль их выполнения. Контроль оплат за поставленную продукцию. Разработка и организация маркетинговых программ для увеличения продаж, контроль выполнения и анализ результативности.

Определение ценовой и ассортиментной политики компании, бюджетирование и контроль выполнения планов, анализ ключевых показателей бизнеса‚ развитие дилерской сети по Пермскому краю, работа с ключевыми клиентами и тендерными площадками (подготовка и участие в тендерных и закупочных процедурах), управление командами менеджеров по продажам и менеджеров по работе с клиентами, постановка задач и контроль их выполнения, обучение и развитие подчиненных (создание кадрового резерва), разработка мотивации для сотрудников. В подчинении коммерческая служба.

Открытие новых торговых точек, взаимодействие с государственными контрольно-надзорными органами, финансовая отчетность, планирование показателей по сети с разбивкой по всем торговым точкам, контроль выполнения планов, контроль за соблюдением бизнесс-процессов, работа с поставщиками по бонусным соглашениям и промоакциям, постановка еженедельных и ежедневных задач товароведам торговых точек и контроль за их выполнением, подбор и обучение персонала, создание кадрового резерва, анализ работы конкурентов. В подчинении 6 торговых точек.

Определение ассортиментной политики сети, контроль за товарными запасами торговых точек, контроль за выкладкой товара и ротацией по срокам реализации товара, согласование промоакций с поставщиками и контроль за выполнением данных мероприятий, анализ работы конкурентов. В подчинении товароведы магазинов.

Управление бизнесом, Маркетинг