- Ведение переговоров с торговыми сетями "Монетка", "Магнит", Х5, "Перекресток, сетями местного значения; - Заключено 10 договоров на поставку продукции, оборот составил более 3 млн. в месяц; - Контроль качества работы производства.

- руководство отделом продаж, рынок В2В; - поиск клиентов; - ведение переговоров с первыми лицами компаний; - ведение учета дебиторской задолженности; - Отчетность по денежному обороту отдела продаж; - Составление и контроль стандартов взаимодействия сотрудников с заказчиками, подрядчиками; - Претензионная работа с клиентами, подрядчиками;

Основные стратегические задачи: • - контроль работы предприятий; • - исследование всех производственных, коммерческих процессов, оценка общего потенциала предприятий; • - выявление негативных и позитивных тенденций в процессах на предприятиях и разработка мероприятий по нейтрализации первых и стимулированию вторых; • - обоснование цели общего развития предприятий; • - определение общей концепции политики развития предприятий; • - разработка эффективной стратегии развития и основные разделы плана развития предприятий; • - принятие и воплощение стратегических решений и планов по развитию или реструктуризации предприятий. Оперативная деятельность: • Согласование новых договоров; • Выбор подрядных организаций, согласование работ с ними; • Отчетность по денежному обороту отдела продаж; • Составление и контроль стандартов взаимодействия сотрудников с заказчиками, подрядчиками и между отделами; • Претензионная работа с клиентами, подрядчиками; • Решение всех вопросов с арендодателями; • Контроль работы вновь открывающихся предприятий на территории РФ; • Увеличение объема продаж на 15% каждые 6 месяцев; • Обеспечение компанию расходными материалами, оборудованием; • Работа с администрацией городов по урегулированию вопросов надлежащего содержания конструкций; • Контроль над бесперебойной работой компании; • Соблюдение норм техники безопасности; • Контроль работы филиалов компании; • Участие в электронных торгах, просмотр, регулирование, делегирование. • Аналитика рынка рекламных услуг относительно плана развития региона; • Анализ инновационных идей, разработка и контроль внедрения рекламных продуктов; • Расширение объемов бизнеса на 30% в год; • Разработка и внедрение стратегии развития компании; • Подготовка конкурсной документации, оплата задатков для участия в торгах; • Выстраивание схем работы с администрациями, подрядчиками, партнерами; • Бюджетирование; • Комплектация персонала; • Создание кадрового резерва; • Разработка материальной и не материальной мотивации; • Создание программ для обучения согласно потребностям компании; • Написание и внедрение корпоративной культуры; • Создание лояльности сотрудников к компании; • Ротация персонала; • Создание программы аттестации; • Проведение аттестаций, обучающих мероприятий

- Прямые продажи продуктов страхования жизни - Подбор и обучение, вывод на продуктивный уровень агентов и менеджеров согласно корпоративным стандартам - Развитие с совершенствование навыков сотрудников созданной структуры - Бюджетирование и планирование деятельности - Обеспечение выполнения бюджетных планов - Отчетность

Количество подчинённых: до 7 HR консультантов, 3 внештатных сотрудника (маркетолог, психолог, тренер) Достижения: За 12 лет работы более 400 компаний партнеров. В том числе компании из стран США, Австрии, Германии, Венгрии, Болгарии, а также страны СНГ - это Казахстан, Украина. Проводимые работы и напрвления: 1. Поиск и оценка специалистов среднего звена, а также квалифицированного персонала и менеджеров высшей квалификации. 2. Стратегические решения  Разработка кадровой (HR) стратегии компании  Разработка «Корпоративного кодекса»  Проведение реорганизации кадровых ресурсов 3. Внедрение управленческих систем  Система мотивации (материальная, не материальная) персонала  Система управления кадровыми ресурсами  Система грейдинга 4. Командный консалтинг  Программа: «Внедрение корпоративной культуры»  Программа: «Решение стыковых проблем подразделений»  Программа: «Создание эффективной команды»

- Организация работы магазина, - организация доставки автомобилей из Европы, - продвижение товара, - маркетинг, - закупка товара, - контроль работы персонала.

Психология управления, бизнес управление диплом

Педиатрический, педиатр

CLC -Казань, Сертификат

Персонал - Консалт г.Санкт-Петербург, Сертификат

CLC-Казань, Сертификат

Алекса-Групп г.Новосибирск, Сертификат

МЦФР г.Пермь, Свидетельсво

МЦФР г.Пермь, Свидетельсво