Группа предприятий "Ягуар"состоит из пяти предприятий которые осуществляют разные виды деятельности по разным направлениям (физическая ,техническая охрана, все виды деятельности вневедомственной охраны.) ·       Планирование бюджетов по всем предприятиям, контроль за выполнением финансовых показателе, организация и контроль за выполнением все приказов и распоряжений по группе предприятий. Взаймодеийствие с котролируюмыми органами и заказчиками. Контроль за выполнением бюджета предприятия (расходных и доходных статей бюджета)

·        Планирование, контроль, руководство и координация деятельности сотрудников коммерческой службы, обеспечение взаимозаменяемости и организация информационного обмена между сотрудниками. ·       Организация, контроль и обеспечение процессов планирования производства и выполнение плана продаж. ·       Организация и обеспечение работ по развитию всех каналов продаж, анализ и оценка их деятельности. ·       Обеспечение процесса логистики, организация и контроль учета отгрузки товара, поступления денежных средств, остатков товара.

·       Организация работ по разработке нормативов запасов товара, контроль состояния запасов. ·       Разработка мероприятий и контроль по предупреждению дебиторской задолженности, контроль величины дебиторской задолжности, принятие мер по ее стабилизации и уменьшению.

·       Разработка рекомендаций по проведению ценовой, ассортиментной политики, политики распределения и стимулирования продаж ОАО"УРАЛАЛКО" ·       Участие в разработке стратегических планов развития ОАО "УРАЛАЛКО", бизнес планировании, подготовка прогнозов, текущее планирование. ·       Участие в разработке ключевых бизнес процессов службы продаж. ·       Определение бюджета управления продаж, контроль расхождения средств, оценка издержек.

·        Развитие ключевых клиентов, способствование их дальнейшему росту с целью совершенствования продвижения продукции компании на местном рынке. ·        Контроль выполнения ключевыми клиентами согласованных планов продаж. ·        Контроль формирования и исполнения заявок на продукцию Компании. ·        Мероприятия по предупреждению дебиторской задолженности, не допускание превышения установленных кредитных лимитов в соответствии с Кредитной политикой компании. ·        Организация работы супервайзеров: постановка целей, определение задач, контроль и оценка их выполнения; разработка планов индивидуального развития; обучение навыкам продаж и знанию продукта.

·        Развитие клиентов, способствование их дальнейшему росту с целью совершенствования продвижения продукции компании на местном рынке.

·        Соблюдение установленных в компании процедуры по работе с ключевыми клиентами, планированию и предоставлению отчетности. ·        Контроль выполнения ключевыми клиентами согласованных планов продаж. ·        Развитие ключевых клиентов, способствование их дальнейшему росту с целью совершенствования продвижения продукции компании на местном рынке. ·      Контроль и предупреждение дебиторской задолженности за отгруженный товар, а так же контроль величины дебиторской задолжности, принятие мер по ее стабилизации и уменьшению.

·        Выполнение утвержденных плановых заданий по объему и ассортименту продаж на закрепленной территории. ·        Установление четких и достижимых целей, соответствующих планам подразделения, каждому члену команды торговых представителей на предстоящий месяц. ·        Анализ достигнутых результатов на собраниях и осуществление соответствующих корректирующих мероприятий для достижения целей. ·        Соблюдение регламента работы супервайзера по продажам и контроль за соблюдением регламентов работы торговых представителей, подчиненной ему команды продаж. ·       Обеспечение соблюдения стандартов мерчендайзинга на территории. ·      Осуществление оценки результатов работы команды, выявление и поощрение достижений, осуществление непрерывной “обратной связи” с торговыми представителями команды. ·       По итогам совместных визитов заполнение формы совместного посещения торговых точек и формы обратной связи. ·       Внесение предложений по оптимизации работы территориальной команды и служб дистрибьютора. ·      Проведение маркетинговых акции и других мероприятий, направленных на увеличение объема продаж и продвижение продукции Компании, разработанные отделом маркетинга, в соответствии с планом мероприятия. ·        Контроль за соблюдением ценовой политики на продукцию не менее чем в 80% торговых точек на обслуживаемой территории. ·       Контроль данных по результатам работы команды на ежедневной/еженедельной основе, используя стандартные рабочие инструменты (Доска Показателей, Планировщик Исполнения, Маршрутный лист, Лист Совместных Посещений, Карта Истории Продаж) и лучшие методы работы.

·       Осуществление регулярных визитов ко всем действующим и потенциальным клиентам на территории (не менее 10 визитов в день) в соответствии с поставленными целями. ·        Обеспечение выполнения всех условий в соответствии с контрактом и условиями торговли. Контроль доставки продукции каждому клиенту. ·      Отслеживание размещения продукции, пополнение и обновление ассортимента в соответствии со стандартами Компании. Обеспечение наличия рекламных материалов в торговых точках. Обучение персонала торговых точек стандартам Компании. ·       Обеспечение маркетинговыми мероприятиями, направленными на увеличение объема продаж и продвижение продукции Компании, разработанные отделом маркетинга.

- Продвижение продукции стандарты мерчендайзинга - Выкладка продукции в торговых точках согласно стандартам компании - Предоставление ежедневных отчетов, мониторингов, фотографий.

· Производство и продажа безалкогольных напитков. выполнение планов продаж. увеличение клиентской базы, продвижение на рынки вне Пермского края. Контроль за выполнение договорных обязательств(ассортимент и дебиторская задолженность)

экономический,менеджмент и управление, диплом

Москва , Диплом

Москва , Диплом

Пермь , Диплом

Пермь , Диплом

Екатеренбург , Диплом

Екатеренбург , Диплом

Пермь , Диплом

Пермь, Диплом

Пермь , Диплом