Организация сделок купли-продажи недвижимости. Квартиры, загородная недвижимость.

Контроль работы дистрибьюторов. Расчет и выставление планов продаж дистрибьюторам. Поиск партнеров и заключение дистрибьюторского договора. Переговоры с первыми лицами компаний. Поиск и развитие клиентов во всех каналах сбыта. Расширение матрицы в локальных сетях. Контроль отгрузок в сети. Помощь в составлении заявок дистрибьюторам в разрезе торговых марок. Контроль соблюдения соглашений с сетями (оплата стоек, ретробонус и т.д.) Решение вопросов по бракованной продукции, по продукции с не большим остаточным сроком реализации. Расчет, внедрение и контроль проведения трейд-маркетинговых мероприятий. Анализ рынка специй, приправ, пряностей, Иван-чая, травяных чаев. Регулярный аудит территории (цены, условия поставок производителей-конкурентов, качественное присутствие в торговых точках продукции, мерчендайзинг) Разработка и внедрение мотивации торгового персонала дистрибьюторов. Отчетность ежедневная, еженедельная, ежемесячная Контроль дебиторской задолженности Полевое обучение торговых представителей и супервайзеров дистрибьюторов. Ассортиментное обучение торгового персонала дистрибьюторов.

Набор,обучение,контроль работы команды мерчендайзеров. Переговоры с категоричными менеджерами (молочная и мясная продукция). Расширение ассортимента в локальных и федеральных сетях. Контроль ценообразования. Организация дегустации продукции.

Лекции. Зачёты. . Экзамены. Обучение непосредственно в торговых точках.

Контроль работы дистрибьюторов. Расчет и выставление планов продаж дистрибьюторам. Выполнение планов первичных и вторичных продаж. Выполнение показателей качественной дистрибьюции во всех каналах сбыта. Развитие субдистрибьюторского направления. Поиск партнеров и заключение дистрибьюторского договора. Переговоры с первыми лицами компаний. Поиск и развитие клиентов во всех каналах сбыта. Расширение матрицы в локальных и федеральных сетях. Контроль отгрузок в сети. Контроль работы, отгрузок и ротации товара на складе ответхранения. Помощь в составлении заявок дистрибьюторам в разрезе торговых марок под план. Контроль выплат бонусов, премий дистрибьюторам. Решение вопросов по бракованной продукции (заполнение требуемой документации, реализация продукции, контроль выплаты суммы уценки товара). Расчет, внедрение и контроль проведения трейд-маркетинговых мероприятий. Анализ рынка растительных масел, бакалейной продукции, чайно-кофейного направления. Регулярный аудит территории (цены, условия поставок производителей-конкурентов, качественное присутствие в торговых точках продукции, мерчендайзинг) Разработка и внедрение мотивации торгового персонала дистрибьюторов, участвующих в программе дополнительного бонусирования за представленность продукции. Отчетность ежедневная, еженедельная, ежемесячная Контроль дебиторской задолженности Полевое обучение торговых представителей и супервайзеров дистрибьюторов. Ассортиментное обучение торгового персонала дистрибьюторов и субдистрибьюторов. Достижения: Прирост продаж на 24,5% в 2009 году. Увеличение доли рынка с 32% в 2008 до 40% в 2009 году. Доля рынка в 2013-2014 г.г. - 50 %. Расширение матрицы во всех локальных сетях. Увеличение показателя Mast SKU в Перми с 8% в июне 2009 г. до 77% в июне 2010 г. Введение и развитие новых дистрибьюторов по прямому контракту и альтернативному направлению. Заключение субдистрибьюторских договоров. Увеличение среднего SKU у всех дистрибьюторов в среднем до 42 с 15.

Расчет и выставление планов продаж торговым представителям. Контроль, обучение, мотивация работы торговых представителей. Проведение утренних планерок и вечерних ревью. Выполнение планов вторичных продаж Ведение переговоров. Заключение договоров. Составление коммерческих предложений в соответствии с рентабельностью. Выполнение стандартов компании. Развитие ключевой клиентской базы. Личные продажи. Мерчендайзинг в соответствии стандартов компании. Контроль дебиторской задолженности. Контроль оборачиваемости тары. Расширение матрицы в действующих торговых точках. Контроль отгрузок клиентам. Контроль работы оборудования. Расчет, внедрение и контроль проведения трейд-маркетинговых мероприятий. Анализ рынка разливного пива. Контроль и анализ деятельности конкурентов. Аудит территории. представленность продукции. Отчетность Летняя программа: установка шатров. Расчет и выставление планов продаж торговым представителям. Достижения: Заключение договоров с 5 ключевыми клиентами. Выполнение плана продаж торговой командой. В подчинении до 5 человек. Причина ухода: Карьерный и профессиональный рост. Низкий уровень заработной платы – 30 000.

Набор, обучение, мотивация, контроль работы торговых представителей. Постановка целей и задач торговым представителям в соответствии с требованиями компании. Стажировка новых супервайзеров. Выполнение планов продаж Расчет и выставление планов продаж торговым представителям. Проведение собраний группы торговых представителей. Ведение переговоров. Заключение договоров. Развитие клиентской базы. Мерчендайзинг. Расстановка торгового оборудования. Контроль отгрузок клиентам. Контроль и анализ деятельности конкурентов. Аудит территории. Отчетность. Составление матрицы для сетевых клиентов. Составление коммерческих предложений, расчет бонусов клиентам. Контроль проведения маркетинговых мероприятий. Анализ рынка кондитерских и снековых изделий. Контроль дебиторской задолженности Достижения: Развитие территории с нуля. Постоянное выполнение поставленных целей и задач, выполнение планов продаж. Отсутствие текучки кадров. В подчинении 7 человек. Причина ухода: Карьерный и профессиональный рост

Работа на территории практически с 0, расширение клиентской базы. Набор, обучение, мотивация, контроль работы торговых представителей. Постановка целей и задач торговым представителям в соответствии с требованиями компании. Выполнение планов продаж Расчет и выставление планов продаж торговым представителям. Проведение собраний группы торговых представителей. Ведение переговоров. Заключение договоров. Развитие клиентской базы. Мерчендайзинг. Расстановка торгового оборудования. Контроль отгрузок клиентам. Контроль и анализ деятельности конкурентов. Аудит территории. Отчетность. Составление коммерческих предложений, расчет бонусов клиентам. Контроль проведения маркетинговых мероприятий. Анализ рынка кондитерских и снековых изделий. Контроль дебиторской задолженности Достижения: Развитие территории с нуля. Постоянное выполнение поставленных целей и задач, выполнение планов продаж. Отсутствие текучки кадров. В подчинении до 15 человек. Причина ухода: Переезд из Березников в Пермь.

Отличные отношения с персоналом, родителями и детьми. Высокие показатели при аттестации.

оператор ЭВМ

Дошкольная педагогика и психология

, Тренер СанИнБев, тренеры компаний-производителей, тренер компании "Юг Руси"