Обеспечение выполнение плана продаж. - Стратегическое планирование и развитие розничных. оптовых. сетевых каналов продаж. -Анализ выполнения поставленных задач и планов развития компании. -Разработка торгового плана (годовой, квартальный, месячный). - Приём и подбор персонала команд ОП - Разработка мотиваций персонала их изменения в зависимости от поставленных целей развития. - Контроль по управлению товарными запасами (поддержание товарного остатка на складе 1,5-2 месяца с учётом товара в пути. Заказ, согласование ассортимента с дистрибутором). - Координация работы дистрибуторов со всеми службами компании (бухгалтерия, логистика, склад, маркетинг). - Соблюдение партнёрами ценообразования по продукту. - Маркетинг. Разработка мероприятий по увеличению объемов продаж. Формирование целей, задач, инструментов реализации, целевая аудитория, период проведения. - Ведение переговоров с ключевыми клиентами. -Поиск и привлечение новых партнёров на территории Пермского края и Удмуртии -Полевое сопровождение и обучение персонала дистрибуторов, проведение ассортиментных тренингов и презентаций по новинкам компании.

Обеспечение выполнение плана продаж. - Стратегическое планирование и развитие розничных. оптовых. сетевых каналов продаж. -Анализ выполнения поставленных задач и планов развития компании. -Разработка торгового плана (годовой, квартальный, месячный). - Приём и подбор персонала команд ОП - Разработка мотиваций персонала их изменения в зависимости от поставленных целей развития. - Контроль по управлению товарными запасами (поддержание товарного остатка на складе 1,5-2 месяца с учётом товара в пути. Заказ, согласование ассортимента с дистрибутором). - Координация работы дистрибуторов со всеми службами компании (бухгалтерия, логистика, склад, маркетинг). - Соблюдение партнёрами ценообразования по продукту. - Маркетинг. Разработка мероприятий по увеличению объемов продаж. Формирование целей, задач, инструментов реализации, целевая аудитория, период проведения. - Ведение переговоров с ключевыми клиентами. -Поиск и привлечение новых партнёров на территории Пермского края и Удмуртии -Полевое сопровождение и обучение персонала дистрибуторов, проведение ассортиментных тренингов и презентаций по новинкам компании.

Обеспечение выполнение плана продаж. - Стратегическое планирование и развитие розничных. оптовых. сетевых каналов продаж. -Анализ выполнения поставленных задач и планов развития компании. -Разработка торгового плана (годовой, квартальный, месячный). - Приём и подбор персонала ЭТК команд - Управление и постановка задач супервайзеру - Разработка мотиваций персонала их изменения в зависимости от поставленных целей развития. - Контроль по управлению товарными запасами (поддержание товарного остатка на складе 1,5-2 месяца с учётом товара в пути. Заказ, согласование ассортимента с дистрибутором). - Координация работы дистрибуторов со всеми службами компании (бухгалтерия, логистика, склад, маркетинг). - Соблюдение партнёрами ценообразования по продукту. - Маркетинг. Разработка мероприятий по увеличению объемов продаж. Формирование целей, задач, инструментов реализации, целевая аудитория, период проведения. - Ведение переговоров с ключевыми клиентами.

- Обеспечение выполнение плана продаж. - Стратегическое планирование и развитие розничных. оптовых. сетевых каналов продаж. -Анализ выполнения поставленных задач и планов развития компании. -Разработка торгового плана (годовой, квартальный, месячный). - Приём и подбор персонала - Разработка мотиваций персонала их изменения в зависимости от поставленных целей развития. - Контроль по управлению товарными запасами (поддержание товарного остатка на складе 1,5-2 месяца с учётом товара в пути. Заказ, согласование ассортимента с дистрибутором). - Координация работы дистрибуторов со всеми службами компании (бухгалтерия, логистика, склад, маркетинг). - Соблюдение партнёрами ценообразования по продукту. - Маркетинг. Разработка мероприятий по увеличению объемов продаж. Формирование целей, задач, инструментов реализации, целевая аудитория, период проведения. - Ведение переговоров с ключевыми клиентами. Претензионная работа

- Обеспечение выполнение плана продаж. -Координация и контроль работы филиала и торговых представителей - Организация и координация логистики доставки по городу и краю. - Финансовая дисциплина филиала и контроль дебиторской задолженности -Анализ выполнения поставленных задач и планов развития компании -Контроль над доходностью филиала -Разработка маркетинговых планов, мотивации персонала, сетевых и оптовых клиентов - Приём и подбор персонала -Обеспечивает выполнение плана продаж. - Ведение переговоров с сетевыми и оптовыми клиентами. - Контрактование сетевых клиентов и расширение матрицы. -Полевое сопровождение и обучение супервайзеров и агентов -открытие новых направлений отгрузок филиала

Общее руководство проектом компании (структура 43 человека). - Обеспечение выполнение плана продаж. - Стратегическое планирование и развитие розничных каналов продаж. Анализ выполнения поставленных задач и планов развития компании. Разработка торгового плана (годовой, квартальный, месячный). Оценка применяемых методов (математического моделирования (трендовый), нормативный). Необходимый и достаточный ресурс для выполнения планового товарооборота. - Работа по финансовой дисциплине и контроль дебиторской задолженности. Ввод стандартов по работе с просроченной дебиторской задолженностью. - Приём и подбор персонала - Разработка мотиваций персонала их изменения в зависимости от поставленных целей развития. - Контроль по управлению товарными запасами (поддержание товарного остатка на складе 1,5-2 месяца с учётом товара в пути. Заказ, согласование ассортимента с поставщиком). - Оперативное управление: организация работы, формирование задач подчиненным, координация, контроль выполнения плановых показателей (товарооборот, валовая прибыль), внесение коррекции в действие сотрудников, составление отчетов в разрезе месяца, квартала, года. Анализ прибыли проекта и сокращение расходов. - Координация работы проектов со всеми службами компании (бухгалтерия, логистика, склад, маркетинг). - Разработка и рекомендации по ценообразованию продукта. - Маркетинг. Разработка мероприятий по увеличению объемов продаж. Формирование целей, задач, инструментов реализации, целевая аудитория, период проведения. - Управление себестоимостью. Анализ структуры расходов (прямые и косвенные, алгоритм распределения косвенных издержек). Оценка прибыльности контракта, предложения по снижению издержек. - Работа с поставщиком (создание и выпуск нового продукта, предварительный заказ на 1 год вперёд по сезонному продукту, зима-лето). - Ведение переговоров с ключевыми клиентами. Претензионная работа, Достижения: Создание с 0 эффективной эксклюзивной команды по продаже детской игрушки. Общий штат 43 человека. 37-агентов, 7 супервайзеров, 1-заместитель. Увеличение продаж по сравнению с прошлыми дистрибуторами в 4 раза и роста акб 2,5 раза.

Директор филиала - Обеспечение выполнение плана продаж. -Координация и контроль работы филиала и торговых представителей - Организация и координация логистики доставки по городу и краю. - Финансовая дисциплина филиала и контроль дебиторской задолженности -Анализ выполнения поставленных задач и планов развития компании -Разработка маркетинговых планов, мотивации персонала, сетевых и оптовых клиентов - Приём и подбор персонала -Обеспечивает выполнение плана продаж. - Ведение переговоров с сетевыми и оптовыми клиентами. - Контрактование сетевых клиентов и расширение матрицы. Достижения: Увеличение количественной дистрибуции на 20%. Введение дополнительного персонала для покрытия области и увеличение продаж. Увеличение продаж в зоне ответственности на 125%.

- Обеспечивание выполнение плана продаж. -Участие в реализации стратегии продаж Компании на закрепленной территории. -Координацият и контроль деятельности по сбыту продукции через региональных торговых представителей и дистрибуторов/субдистрибуторов. -Анализ хода выполнения поставленных задач дистрибутором/субдистрибутором. -Разработка программы мотивации дистрибуторов/субдистрибуторов, направленные на увеличение количественной и качественной дистрибуции. -Обеспечивает выполнение плана продаж. -Контролирует дебиторскую задолженность дистрибуторов Увеличение количественной дистрибуции на 25%. Введение дополнительного персонала для улучшения выкладки за счёт дистрибутора 4 мерчендайзеров. Увеличение показателей по бизнес Аналитике нашего продукта в Перми. Увеличение продаж региона на 20%.

- торговой точке, доходы, поиск новых клиентов. - Ежедневный контроль выполнения плановых показателей группы. - Оценка и анализ результатов команды и каждого ТП в отдельности. - Отбор . Обучение . Повышение квалификации персонала. - Определение критериев оценки персонала . Внесение предложений по стимуляции продаж и мотивации группы. - Участие организации , контроль проведения маркетинговых мероприятий для торгового персонала и клиентов компании. - Kонтроль за выполнением плана по продажам и по дистрибуции. - Оценка и анализ за выполнением процедур и политики компании торговыми представителями ( выполнение стандартов компании, трудовая дисциплина, выполнение должностных обязанностей ). - Предложения и проведения программ по обучению ТП. Составление планов по развитию на каждого ТП, а также определение целей и задач. Достижения : Увеличение объема продаж в целом по группе на 123% в сравнении с февралем . Рост дистрибуции на 115%. Увеличение доли розницы по отношению к опту с 31% до 50%. Рост дистрибуции на 163%.Были предложены и проведены ряд промо-программ, направленные на развитие доли рынка и дистрибуции. - Планирование работы ТП и менеджеров по развитию территории, продажи в каждой

- Плановое посещение торговых точек на выделенной территории . - Выполнение планов и задач в соответствии с требованиями компании. - Администрирование , заполнение отчетной документации. - Планирование и осуществление продаж в торговые точки . - Выполнение планов и задач в соответствии с требованиями компании. - Осуществление контроля и выполнения договорных обязательств между клиентами и Компанией . - Увеличение дистрибуции продукта «СладКо» в сети . - Переговоры с руководством сети о проведении акции и введение новых позиций в ассортиментную матрицу магазинов. Увеличил объем продаж в сети «Виват» на 150% по сравнению с январем и увеличил наличие ассортимента «СладКо» в этой сети.

юрист, высшее

юрист, средне-специальное