Руководство отделом. Стратегическое планирование и развитие продаж. Составление бюджетов продаж и расходов отдела. Анализ эффективности работы отдела. Разработка мероприятий по увеличению объемов продаж отдела. Оперативное управление отделом: организация работы, координация, контроль выполнения плана продаж, составление отчетов. Контроль дебиторской задолженности, работа с просроченной задолженностью. Ведение переговоров с клиентами и заключение договоров. Разработка системы мотивации отдела.

Управление командой менеджеров по продажам и координация работы. Разработка и реализация стратегии продаж, достижение установленных целей. Установление и поддержание долгосрочных отношений с клиентами. Контроль и анализ продаж, разработка отчетности и предоставление данных руководству.

Увеличение объемов реализации согласно плану или сверх него. Заключение договоров, совершение сделок с заказчиками. Консультация, связанная с реализуемой продукции. Ведение переговоров с наработанной клиентурой, ведение отчетности, контроль дебиторской задолженностью.

Работа с субподрядными организациями, проверка производственно-технологической, исполнительной документации. Контроль качества и объемов выполненных работ. Формирование потребностей и заказ материально-технических ресурсов.

Развитие клиентской базы (готовая база + новые клиенты). Контроль работ по обслуживанию инженерных систем

Практика

Практика

Строительный, Производство строительных материалов, изделий и конструкций