региона Урал (территория ответственности Удмуртия ,Пермский край, Свердловская область ,Тюменская область, Хмао, Янао, Курганская область ,Челябинская область, Оренбургская область , Башкирия) В подчинении 19 филиалов Бюджетирование деятельности подотчетных филиалов. Контроль за выполнением бюджета. Подбор персонала на ключевые руководящие должности. Анализ коммерческой деятельности.Подбор персонала на ключевые руководящие должности. Оценка и развитие персонала. Формирование кадрового резерва

.Региональный директор (территория ответственности Татарстан, Удмуртия, Пермский край) Бюджетирование деятельности подотчетных филиалов, Контроль за выполнением бюджета, Подбор персонала на ключевые руководящие должности. Обучение персонала . Постановка задач директорам филиалов , контроль за выполнением задач. Оптимизация бизнес процессов.

Разработка маркетинговой и рекламной концепции с поэтапным внедрением. Планирование торговой деятельности, контроль за выполнением планов,оптимизация бизнеса, Оптимизация товарных запасов на складе продукции и планирование запасов. Организация и участие в выставках, ведение переговоров с клиентами , заключение договоров поставки и закупки товара .Подбор персонала ,обучение, постановка задач, контроль выполнения . Причина увольнения: перевод на новую должность

Руководство и организация торговой деятельностью предприятия. Оптимизация управленческой структуры отдела. Подбор , обучение и управление персоналом. Развитие региональной сбытовой сети , оптовой и розничной торговли. Анализ торговой деятельности отдела. Разработка маркетинговой и рекламной концепции с по этапным внедрение . Планирование торговой деятельности , контроль за выполнением планов Оптимизация товарных запасов на складе готовой продукции и планирование заказа в производство. Организация и участие в выставках, ведение переговоров, заключение договоров. Организация взаимодействия между различными службами предприятия для выполнения общей производственной задачи. В подчинении 30 человек.

ООО ТТЦ « Рембыттехника» Филиал Челябинской компании (торговля бытовой техникой) Руководство административной, хозяйственной и коммерческой деятельностью предприятия в полном объеме. Создание филиала с «нуля», организация работы двух розничных магазинов и оптовой торговли, выход на рентабельный уровень. Причина увольнения: изменение политики головного руководства по отношению к региональным филиалам ,закрытие филиала в г.Перми.

Руководство коммерческой деятельностью предприятия в полном объеме. Причина увольнения: изменение политики головного руководства по отношению к региональным филиалам ,закрытие филиала в г.Перми.

Создание и организация работы розничной сети; организация складского хозяйства; ведение и контроль документооборота; отслеживание дебиторской задолженности; подбор персонала. Создание розничной сбытовой сети (250 торговых точек в 7 районах города) с ежемесячным объемом продаж более 1 млрд. рублей. Причина увольнения: Отсутствие перспективы развития филиала в г.Перми и как следствие отсутствие перспективы роста.

ООО « Зевс». (оптовая и розничная торговля продуктами питания, в том числе продукцией компании «Марс» в качестве дистрибьютора) - филиал крупной торговой компании. Руководство административной и коммерческой деятельностью предприятия (вопросы организации, планирования, контроля, управления финансовыми потоками; маркетинг, реклама, работа с клиентами, персонал); разработка стратегии развития предприятия на региональном рынке; организация оптовой и мелкооптовой сбытовой сети. Создание сбытовой сети с объемом продаж $ 380000 - $ 700000 в месяц. Причина увольнения: Решение учредителей о прекращении деятельности.

Решение широкого круга вопросов, связанных с организацией складского хозяйства и оптово-розничной сети по продаже продукции компании «Марс», управление товарно-финансовыми потоками, руководство административной и коммерческой деятельностью предприятия. Создание оптовой и мелкооптовой сети с объемом продаж $ 250000 - 500000 в месяц. Причина увольнения: Переход в дочернюю компанию учредителем которой является ТОО « ЭКС-ЛИМИТЕД».

ТОО «ЭКС-ЛИМИТЕД» (оптовая и розничная торговля ТНП и продуктами питания). и учета Организация системы поставок и сбыта продукции в уральском регионе, проведение маркетинговых исследований, создание системы товарного учета и контроля. Создание представительств в регионах, объем продаж по отделу доходил до 1 млрд. руб. Причина увольнения: Переход в дочернюю компанию.

Заключение договоров на продажу ТНП, продуктов питания; закуп товара; развоз по торговым точкам; контроль за продажами.

Выполнение обязанностей мастера участка .

Служба в Советской Армии на инженерных должностях

факультет экономика и управление агропромышленным комплексом, экономист

факультет «Менеджмент и финансы», диплом по специальности

факультет электрооборудования, Srednee specialqnoe техник-электрик