Организация бизнеса, управление бизнес процессом,работа с персоналом,ведение переговоров на разных уровнях. Осуществление руководства повседневной финансово-хозяйственной деятельностью организации в соответствии с учредительными документами. Организация работы и эффективного взаимодействия всех структурных подразделений организации, принятие мер по повышению эффективности работы. Осуществление руководства всеми функциональными подразделениями через подчиненных руководителей этих подразделений. Совместно с генеральным директором (собственником) разработка и внедрение, а также совершенствование методов управления. Разработка стратегии организации. Проведение регулярного финансового и экономического анализа деятельности организации. Разработка и построение организационной структуры. Осуществление планирования потребностей в персонале, принятие решения по приему и увольнению сотрудников. Принятие мер по обеспечению квалифицированными кадрами, рациональному использованию и развитию их профессиональных знаний и опыта, созданию безопасных для жизни и здоровья условий труда, соблюдению требований законодательства об охране окружающей среды. Обеспечение соблюдения трудовой и производственной дисциплины, способствование развитию трудовой мотивации, инициативы и активности персонала. Контроль за разработкой и внедрением схем поощрения персонала в зависимости от приоритетов организации. Обеспечение правильного сочетания экономических и административных методов руководства в обсуждении и решении вопросов материальных и моральных стимулов. Представление интересов организации в органах государственной власти и во взаимодействиях с партнерами.

Организация бизнеса,управление бизнес процессом

гуманитарный,экономика, специалист

Президентская программа, топ-менеджер