Анализ и оценка состояния бизнеса. Составления плана выхода из кризиса. Стратегическое и экономическое планирование. Набор обучение и работа с персоналом. Бухгалтерский учёт.

Администрирование и сдача в аренду торговой площади - более 1000 кв.м. на территории Пермского края. Заключение договоров с арендаторами. Заключение договоров с административными ведомствами. Контроль за работой административных ведомств. Контроль за соблюдением стандартов состояния подотчетной территории. Планирование и контроль ремонта и обслуживания торговых площадей. Работа с дебиторской задолженностью. 7 лет эффективного управления территорией и торговыми площадями. Высокий уровень внешнего и содержательного состояния территории и площадей.

Организация и контроль за работой розничной точки продажи товаров повседневного спроса. Набор и обучение персонала. Введение стандартов обслуживания клиентов, контроль за соблюдением стандартов обслуживания клиентов. Экономическое планирование, стратегическое планирование. Организация поставки, логистики и хранения товара. Рекламная деятельность. 3 года эффективного управления торговой площадью 600 кв.м., положительная экономическая эффективность.

Организация и контроль за работой розничной сети товаров повседневного спроса. Набор и обучение персонала. Введение стандартов обслуживания клиентов, контроль за соблюдением стандартов обслуживания клиентов на территории Пермского края. Экономическое планирование, стратегическое планирование. Территориальный менеджмент, подбор площадей и открытие торговых точек. Организация поставки, логистики и хранения товара. Рекламная деятельность. 19 лет эффективного, экономически выгодного управления сетью из 10 магазинов. Все торговые точки были открыты с нуля и имели положительную экономическую эффективность.

Организация, открытие и управление промышленным предприятием (вторичное производство драгоценных металлов). Разработка и реализация технического процесса поставки/транспортировки/хранения и обработки отходов производства для последующего восстановления драгоценных металлов. Организация и контроль работы на объекте высокой пожарной опасности, опасности для здоровья. Формирование рабочих смен, набор, управление и обучение персонала. Контроль за техническим состоянием объекта. Стратегическое и экономическое планирование. Работа с поставщиками, государственными структурами, государственными сбытовыми ведомствами. Работа по сертификации продукта. 3 года эффективного экономически выгодного управления промышленным предприятием. Организация широкой сети поставщиков. Мультизадачность (работа над двумя проектами одновременно).

Организация, открытие и управление промышленным предприятием (производство пиломатериала). Разработка и реализация технического процесса поставки/транспортировки/хранения и обработки пиломатериала. Организация и контроль работы на объекте высокой опасности для здоровья/ высотные объекты (краны). Формирование рабочих смен/бригад, набор, управление и обучение персонала. Контроль за техническим состоянием объекта. Стратегическое и экономическое планирование. 5 лет эффективного и экономически выгодного управления. Мультизадачность (эффективная работа сразу над двумя проектами). Управление 4мя бригадами, круглосуточная работа предприятия.

Экономический факультет, Экономика и управление на предприятии (по отраслям)