Выполнение плановых показателей. Работа с традиционной розницей, оптовыми каналами продаж, фокусными клиентами. Введение новых SKU. Планирование, анализ, контроль, отчетность по продажам, выручке. Работа с ДЗ, просроченной ДЗ. Формирование и внедрение планов мероприятий по увеличению продаж на месяц, квартал, год. Контроль за равномерностью продаж, организация рабочего времени ТП, обучение, разработка и внедрение мотиваций для ТП и т.д.

1. Анализ продаж 2009-2011гг. 2. Организация мероприятий по увеличению объема продаж 3. Разработка и внедрение бизнес-процессов отдела, должностных инструкций отдела продаж 4. Разработка стратегии и внедрение программ ценообразования 5. Разработка и внедрение предложения по формированию фирменного стиля предприятия и фирменного оформления рекламной продукции. 6. Разработка медиаплана, ведение сайта 7. Разработка, организация и проведение рекламной кампании (написание рекламных текстов, разработка дизайна печатной продукции, проведение event –мероприятий) 8. Контроль дебиторской задолженности 9. Ведение переговоров и заключение новых контрактов Достижения: Выполнение и перевыполнение плана продаж, установление доверительных отношений с клиентами. Введен ежедневный контроль эффективности продаж, что позволило мотивировать сотрудников, вовремя корректировать их действия, контролировать уровень цен. Создание и внедрение торговой марки «Суксунское»

1. Развитие продаж в г.Перми и Пермском крае 2. Поиск клиентов, ведение переговоров, заключение договоров. 3. Ведение документооборота. Достижения: Организация предприятия с нуля Налажен результативный контакт и доверительные отношения с клиентской базой Эффективно закончены 5 крупных контрактов по АКЗ.

1. Организация проведения рекламных мероприятий в средствах массовой информации с помощью наружной, световой, электронной, почтовой рекламы, рекламы на транспорте, участие в отраслевых выставках, презентациях, круглых столах для информирования общественности. Проведение исследований театрального рынка. 2. Работа с рекламными агентствами. 3. Разработка стратегии сотрудничества с театром «Моссовет», «Ленком» г.Москва 4. Планирование и проведение промо-мероприятий, написание релизов. 5. Планирование рекламного бюджета 6. Разработка задач в области связей с общественностью и стратегии по созданию благоприятного корпоративного имиджа театра.

Продюсерский факультет, Продюсерство кино и телевидения

Центр образования и повышения квалификации, Золотой менеджер

РМЦ г.Пермь, Бухгалтерия 1С 7.7; 7.8.: 8.5