Разработка и реализация проекта по созданию социального Института; Стратегическое планирование и регламентирование проекта; Открытие и организация работы филиалов; Координация взаимодействия филиалов; Участие в подборе и аттестации руководителей филиалов и специалистов; Контроль исполнения линейными руководителями филиалов планов и поставленных задач; Контроль качества работы и экономической эффективности филиалов; Руководство маркетинговой кампанией; Контроль затрат на реализацию проекта; Разработка ценовой политики; Оптимизация затрат и прибыли; Работа с претензиями клиентов и контроль уровня сервиса филиалов; Работа с VIP - клиентами; Мотивация персонала.

Разработка и реализация проекта по реструктуризации Корпорации в рамках интенсивного роста и развития бизнеса; Анализ и оптимизация организационной структуры Корпорации; Проведение мероприятий по реструктуризации Инвестиционного и Риэлторского блоков Компании; Разработка технологий и инструментария структурного моделирования; Регламентирование проектов; Разработка планов развития для подразделений Корпорации; Авторский надзор за реализацией проектов; Разработка и реализация проекта по реструктуризации Департамента управления персоналом; Построение комплексной системы работы с персоналом; Разработка кадровой политики компании; Стратегическое планирование; Анализ бизнес-процессов, моделирование, формирование подразделений Департамента управления персоналом; Разработка и реализация проекта по развитию нового бизнес - направления Департамента капитального строительства. Автоматизация бизнес – решений; Разработка структурных схем и схем взаимодействия подразделений Корпорации; Ведение проектов по эффективному взаимодействию подразделений (разрешение конфликтных ситуаций, устранение проблемных зон); Разработка и внедрение нормативно-методических и регламентирующих документов (Глоссарий Корпорации, классификатор должностей, штатное расписание, положения, регламенты, должностные инструкции и т.д.); Проведение социальных проектов и исследований для сохранения статуса компании на рынке труда, Подготовка отчётов и предложений о деятельности компании для Высшего руководства Корпорации и линейных руководителей; Подготовка презентаций и аналитических исследований; Участие в корпоративных благотворительных проектах; Консультационная работа с персоналом по вопросам проектов. Контроль и оценка эффективности труда сотрудников Административно-проектного отдела;

Участие в проекте по созданию службы персонала на предприятии с нулевого цикла (стратегическое планирование, регламентирование и унификация базы данных); Построение системы мотивации и стимулирования труда (разработка стандартов предприятия в соответствии с ИСО2000, положений и регламентов, реализация программ материального и нематериального стимулирования персонала); Организация и проведение оценки эффективности персонала, кадровый аудит (разработка стандарта по системе аттестации работников предприятия, координация и проведение аттестации, подготовка отчётов и аналитических материалов для Высшего руководства предприятия); Внедрение системы информированности ( проведение собраний в цехах, разработка регламентов, авторский надзор); Исследование текучести кадров и ротация персонала; Разработка и внедрение проекта по систематизации работы с молодыми специалистами предприятия; Проведение исследований и презентаций по запросам начальников цехов и руководителей подразделений; Ведение бюджета на обучение персонала предприятия (БДР и БДДС); Подготовка и проведение ежегодных заседаний бюджетной комиссии по обучению сотрудников предприятия и круглых столов с руководителями Высшего звена; Работа по формированию кадрового резерва на замещение руководящих должностей (выдвижение кандидатов, координация учёта); Поведение социальных исследований и опросов работников предприятия (формирование аналитических материалов: отчётов, таблиц, диаграмм и пр.); Организация обучения работников предприятия с привлечением корпоративного учебного центра и внешних учебных организаций (формирование учебных программ, организация и проведение семинаров), Разработка и внедрение системы учёта качества подготовки персонала (ведение базы данных); Организация и регламентирование целевого обучения за счёт средств предприятия. Работа с договорами (ведение б/д, аналитика, отчётность).

Разработка и внедрение проекта развития фирмы; Анализ конъюнктуры рынка; Сегментация рынка сбыта кондиционеров и вентиляционного оборудования; Участие в тендерах, подготовка сопроводительной документации; Проведение маркетинговых мероприятий; Координация работы выставочного салона бытовой техники; Подготовка материалов для проведения презентаций и участия в выставках; Ведение договоров, формирование базы данных; Работа с клиентами и устранение конфликтов; Работа с дебиторской задолженностью; Организация работы проектно-договорного отдела; Анализ человеческих ресурсов, планирование и набор; Контроль эффективности качества работы сотрудников отдела; Формирование тактики продаж по товарным группам (промышленное оборудование, бытовая техника, комплектующие, услуги); Участие в ценообразовании товаров и услуг; Составление планов и отчетов по показателям эффективности работы Отдела; Разработка и внедрение системы мотивации сотрудников Отдела; Формирование бюджета Отдела, его защита и контроль исполнения; Организация обучения персонала; Сотрудничество со СМИ.

Создание отдела продаж с нулевого цикла (набор и адаптация персонала). Организация работы в области оптовых и розничных продаж (оргтехника и мини АТС). Создание отдела продаж с нулевого цикла (набор и адаптация персонала). Сегментация рынка сбыта. Ценообразование и формирование прайс-листов по группам товаров. Работа с поставщиками (поиск, отбор, заключение договоров поставки, калькуляция, контроль финансирования, оформление сопроводительной документации). Транспортное обеспечение, контроль поставки и разгрузки товара на склад. Подготовка и участие в тендерах (есть личные положительные результаты). Изучение конъюнктуры рынка оргтехники и анализ конкурентоспособности фирмы. Проведение маркетинговых исследований. Расширение клиентской базы (поиск, привлечение, удержание). Разработка и внедрение гибкой системы скидок и бонусов для постоянных клиентов. Обеспечение выпуска рекламных буклетов по предлагаемым товарам. Проведение презентаций и выставок. Разработка и внедрение системы начисления заработной платы менеджерам по продажам. Устранение конфликтных ситуаций.

Экономика и управление на предприятии. Антикризисное управление. Менеджер-экономист., диплом

Педагогики и методики начального образования. Психология, диплом

Русская школа управления, г. Москва, свидетельство

Региональный межотраслевой центр подготовки кадров, г. Пермь, диплом

Пермский государственный педагогический университет, свидетельство